Clase 19
DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO
01 DE ENERO DEL 2011
CHILAPINGUIS SA DE CV
C.P. CHRISTIAN JONATHAN CUADRA VALDIVIA
CHILAPINGUIS S.A. DE C.V.
Nuestra empresa fue creada eldía 06 de septiembre del año 1992, con 3 socios llamados:
* C.P. Cuadra Valdivia Christian
* C.P. Nalley Michel Rodríguez Soriano
* Lic. Blanca Estela Soriano López
Quienes decidieroncrear esta empresa que se dedica a la compra, venta y distribución de cajas de papel de hojas blancas, esta empresa tiene solo 6 tres productos que son:
CAJAS DE PAPEL FOTO BOND T/CARTA
CAJAS DE PAPELFOTO BOND T/OFICIO
CAJAS DE PAPEL DUPLICADOR T/CARTA
CAJAS DE PAPEL DUPLICADOR T/OFICIO
CAJAS DE PAPEL FACIA BOND T/CARTA
CAJAS DE PAPEL FACIA BOND T/OFICIO
Esta empresa solo tiene un local lacual también es el domicilio fiscal, y esta distribuye a la zona centro del Edo de Toluca.
Su principal proveedor es Scribe S.A. de C.V. y su principal cliente es Consorcio Papelero Rime S.A. de C.V.CHILA PINGUIS SA DE CV
ORGANIGRAMA [ 1 ]
DISTRIBUCION DE MERCADO
AREAS POR FORTALECER
MATRIZ DE LAS AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FUERZAS ( FODA )
INTRODUCCION
Dentro lasherramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin duda se constituye en un sistema que nos proporciona ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptada por el gerente ojefe administrativo.
FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de laorganización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomarcon respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia).
En tal sentido, el FODA lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos a...
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