Clase 2 Arq Marcas
Nowherebrands
Son las marcas que no tienen claro a donde quieren ir
RTB Reason to believe
Marca
Consumidor
Mercado
Enbudo magico: Seleccionar, pulir y quedarnos con lo que vale.
El mejor ejercicio: Es destilar grandes volumenes de materia para quedarnos con una gotita que condensa todo nuestra marca.
Los procesos de arquitectura demoran mchisimo y se resumen enuna hoja. El trabajo es sintetizar.
Una arquitectura tienen 3 bases
La arquitectura se define por la cultura de la compañia
Ser:
Donde es la marca en un contexto, hay que definir la marca en un mercado.
Vincularse:
Cuando la marca tiene una identidad, genera una diferenciación. El enemigo de las marcas es la standarización. Lo que debemos luchar es contra la standarización que es una tendenciapara todas las marcas.
Nosotros aspiramos a que nuestras marcas sean lideres de categoría.
Cuando trabajamos en una categoria, y todos trabajamos con los mismos standares y sin levantar la cabeza entramos en un circulo de la stardarizacion y pierdan identidad.
Ejem: Apple esta perdiendo su identidad
Antes apple sacaba algo y todo copiaban lo que hacia ahora apple es que imita lo que hacen losdemás.
Esto lo hacemos para poder generar valor.
Insight de Mercado
Insight de Competencia
Definir el problema
Conectar sintomas y llegar a un resultado global sin establecer los parametros logicos (como cuando sentimos una idea)
Fuentes:
Nos sirven para definir el problema del desafio
Sintomas:
Cuando una marca comunica una cosa pero a la vez comunica otra cosa, como una doble identidad.
Lossintomas que pueda hacer la marca y los objetivos de negocio.
Caso GAP
La marca GAP tuvo su exito con los jovenes de los 90 de la cultura urbana y tuvo mucho exito. La marca no se redefinio y siguio hablandole a su publico que cambio. Por lo cual no le hablaba a nadie. Debio elegir a seguir a su publico o abandonar y reconectar con los jovenes de ahora. Por lo cual se quedo hablandole aidentidades del pasado, es decir no le hablaba a nadie.
Boliche El Podestá: Caso Marca bueno aires
Lugar fines de los 90 iba gente de 20 años
Lugar que en los 2000 iba gente de 25 años
Lugar que en principios de los 2000 iba gente de 30 años
Es una marca que fue mutando generacionalmente con la gente
Comercial de Coca Cola que representa la adaptación cultural de una marcahttps://www.youtube.com/watch?v=50rOxis5Dnw
Poblema de Coca Cola hace unos años
Coca Cola siempre se adelanto a los temas culturales.
En los 40 fue el tema de la guerra y la inserción de las mujeres al mercado laboral.
En los 50 la post guerra
En los 60 la integración racial Martir Luther King
En los 80 con el neo racismo
El los 90 fue el tema de los ositos poalres, pero comenzo a perder relavancia de marca. Se pagaron alrecurso de la animacion digital. Pero los ositos no comunicaban nada.
En los 2000 comenzo hablar de los problemas de la crisis urbana y la violencia, en los 2000 el espacio urbano se volvio un ambito hostil; y los malos cuando tomaban Coca Cola se volvian buenos lo que era poco creible.
En el 2008 hubo una crisis mundial, Y la marca seguia hablando de felicidad. La marca no esta yendo bien y noestaba conectando con la gente. La marca necesitaba conectar con la gente en ese ambito de crisis
https://www.youtube.com/watch?v=myxwCEGcBYc
Nowhere brand
A partir de eso hay q esocger una marca que tiene problemas y ambiguedades, y escoger una marca que no tiene posicionamiento claro y buscar responder esa pregunta. Para diagnosticar cualquier problema.
Clase 3
La perdida de ser puede ser unsintoma, de no conexion con el target.
Dependiendo de la marca depende el problema.
Una vez identificado el problema se plantea el desafio
* El problema de estudios como el focus, es que la gente se contamina con la opinion del lider.
Ser de la marca
Quien soy como identidad en el mercado. Esto evita el gran enemigo de las marcas es la standarizacion. Las marcas que quieren elevar sus...
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