Clase 2 Laboral I

CAPITULO III: LAS
PERSONAS Y LAS
ORGANIZACIONES
• Utilidad,produ
organizac ctividad,
iones
calidad etc



persona
s

• Salario,
seguridad,
beneficios etc

Expectativas de
personas y
Organizaciones

 Lo que las personas esperan de las
Organizaciones:
 Un excelente lugar de trabajo
 Oportunidad de crecimiento, educación y
carrera
 Reconocimiento y recompensas
 Libertad y autonomía
Apoyo
 Calidad de vida en el trabajo
 Distracción, Alegría y Satisfacción


 Lo que la Organización espera de las
personas:
 Enfocarse en la misión y visión Organizacional
 Enfocarse en losclientes
 Enfocarse en metas y resultados
 Enfocarse en mejoría y desarrollos continuos
 Compromiso y dedicación
 Talento, habilidad y competencia
 Ética y responsabilidad social

Relaciones deIntercambio:

 Son recursos que se intercambian
constantemente y, sin duda, no se limitan a
recursos materiales, sino que abarcan también
ideas, sentimientos habilidades y valores.

CulturaOrganizacional

 Son las normas informales, no escritas, que
orientan el comportamiento cotidiano de los
miembros de una organización y dirigen sus
acciones en la realización de los objetivosorganizacionales.

Clima organizacional

 Es el ambiente interno entre los miembros de
la organización, y esta íntimamente
relacionado con el grado de motivación
existente.

CAPITULO 4: LA
ADMINISTRACION DERECURSOSHUMANOS
 EL CARÁCTER MULTIVARIADO DEL AREA DE RH:
comprende aspectos internos como externos o
ambientales, y estos se relaciones con la multiplicidad
enorme de campos del conocimiento:
Aplicación e interpretación de pruebas psicológicas y
entrevistas
 Tecnología del aprendizaje individual
 Cambios organizacionales
 Nutrición y alimentación
 Medicina
 Ausentismo etc

Políticas deRH

 Una política de RH debe abarcar los siguientes aspectos
principales:
 1. Políticas de integración de RH: donde, en que
condiciones y como reclutar. Que criterios debemos
tomar en cuenta para...