Clase 2 Las organizaciones como sistemas 2015 02

24/08/2015

MATERIA: Sistemas Administrativos
Cátedra: Jorge Vázquez
Profesor: Gabriel Jacobsohn

CLASE 2

Las organizaciones
como sistemas

Visión mecanicista
de las organizaciones

FrederickTaylor
(1856 - 1915)

Henri Fayol
(1841 - 1925)

Max Weber
(1864-1920)

Realidad simplificadas donde la trama de relaciones
responden al mecanismo causa-efecto

1

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Ludwig von Bertalanffy1901-1972

2

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George Homans

Talcott Parsons

Sistemas del cuerpo humano

3

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Especialidades medicina tradicional
Alergia
Andrología
Artroscopia
Cardiología
Cirugía
Clínica MédicaDermatología
Diabetologia
Endocrinología
Especialistas en Columna
Flebología
Gastroenterología
Genética
Gerontología
Ginecología
Hematología
Hemoterapia
Infectología
Inmunología
Internacióndomiciliaria
Medicina del Sueño
Medicina Interna

Medicina China
Holística

Nefrología
Neumonología
Neurocirugía
Neurología
Nutrición
Obstetricia
Oftalmología
Oncología
Otorrinolaringología
Patología MamariaPediatría
Proctología
Reumatología
Tocoginecología
Tratamiento y
Prevención
Traumatología y
Ortopedia
Traumatología y
Ortopedia Infantil
Urología

Sistema es:
Un conjunto de objetos relacionados entresí
y con su ambiente, de tal modo que forman
una suma total o totalidad
Charles Schoderbek
limite del sistema
(variables no controlables y relevantes)

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Características
• Teleologíateleología atribución de una finalidad, u
objetivo, a procesos concretos.

• Recursos
• Jerarquía
• Atributos

Son las características que identificamos en los
elementos del sistema y sus interrelacionesDefinidores y Concomitantes

Sistema Cerrado

• Desconoce las influencias ambientales.
• No incluye en su análisis los valores y
necesidades de la gente.
• No estudia los diferentes sub-sistemas y susinter-relaciones.
• No considera las estructuras formales

vs.

Sistema abierto

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Conceptos
Comportamiento
cíclico

Entropía negativa
Equifinalidad

Retroalimentación
Diferenciación...