Clase 2 Semana 7 1

LOCALIZACIÓN

CASO: Industrial Repair

© 2007 Pearson Education

Objetivos
1. Definir la distribución de los procesos según las
prioridades competitivas de la organización
2. Seleccionar los tiposde distribución dependiendo
de la estructura de los procesos.
3. Conocer la metodología de diseño de las
distribuciones.

© 2007 Pearson Education

Localización
Proceso de elegir un lugar geogáficopara realizar las
operaciones

© 2007 Pearson Education

Localización
Condiciones para que un factor sea considerado como
elemento de decisión

TENER FUERTE
IMPACTO
EN LA EMPRESA
PARA LOGRAR
SUS METASSENSIBLE A LA
LOCALIZACIÓN

LOCALIZACIÓN

© 2007 Pearson Education

Factores dominantes
en la manufactura
1.
2.
3.
4.
5.

Clima laboral favorable
Proximidad a los mercados
Calidad de vida
Proximidada proveedores y recursos
Proximidad a las instalaciones de la empresa
matriz
6. Costo de los servicios públicos, impuestos y
bienes raices

© 2007 Pearson Education

Factores dominantes
en lamanufactura
1. Clima laboral favorable

© 2007 Pearson Education

Factores dominantes
en la manufactura
2.

Proximidad a los mercados

© 2007 Pearson Education

Factores dominantes
en la manufactura
3.Calidad de vida

© 2007 Pearson Education

Factores dominantes
en la manufactura
4.Proximidad a proveedores y recursos

© 2007 Pearson Education

Factores dominantes
en la manufactura
5.

Proximidad ala instalación de la empresa matriz

© 2007 Pearson Education

Factores dominantes
en la manufactura
6. Costos de servicios públicos, impuestos y bienes raices

© 2007 Pearson Education

Factoresdominantes
en los servicios
1. Proximidad a los clientes
2. Costo de transporte y proximidad a los
mercados
3. Localización de los competidores
4. Factores específicos del lugar

© 2007 PearsonEducation

Factores dominantes
en los servicios
1. Proximidad a los clientes

© 2007 Pearson Education

Factores dominantes
en los servicios
2. Costo de transporte y proximidad a los mercados

© 2007...