CLASE 3 La Teoría De Las Organizaciones 1
La Teoría de la Organización Formal
Concepto de organización
Conjunto de elementos y personas que necesitan
ordenarse para conseguir objetivos, la organizaciónnecesita dotarse de una estructura que le permita
funcionar. Es esencial no olvidar que la empresa es un
sistema abierto y por lo tanto se deja influir por el
mundo, que cambia de forma rápida.Definición según Mintzberg
«el conjunto de todas las formas en que se
divide el trabajo en tareas distintas,
consiguiendo luego la coordinación de las
mismas».
Organización Formal: Definición
Laorganización formal es la estructura organizativa de la
empresa planificada por sus responsables, que pretenden
lograr unas metas concretas. Por ello, estas personas
tienen que pensar cuidadosamente cómodistribuyen los
medios de los que disponen para no frustrar los objetivos
del grupo.
Organización Formal
Para Eduardo Bueno Campos, en la organización de la
empresa intervienen cinco elementos principales:el
técnico, el humano, el de dirección, el cultural y el político,
que se interrelacionan.
Fuente: BUENO CAMPOS, Eduardo: Organización de empresas. Estructura, procesos y modelos. Pirámide, Madrid1996.
Organización formal: Características
Planificada por la dirección de la empresa.
Es una estructura rígida
Se representa por medio de organigramas
Cada persona conoce su puesto y su tarea
Poseeun conjunto de normas y sanciones
estructuradas
Organización Informal: Definición
La organización informal comprende el conjunto de
relaciones que de forma espontánea se entrelazan entre
losmiembros de la empresa.
Organización informal: Características
Está poco o nada planificada
Las relaciones pueden ser muy fuertes y duraderas y
suelen saltarse las jerarquías.
Es un instrumento paracanalizar información que las
estructuras formales no podrían asumir.
La estructura informal trata de dar respuesta a las
necesidades de los individuos
Es capaz de funcionar en paralelo e influye...
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