Clase 3 Project

CLASE 3 PROJECT (03/05/15)
Si está bien estructurado; le damos vista esquema.
ISO 21500
AENOR
PMBOX, es un conjunto de recomendaciones o una guía con múltiples caminos.
Todo proyecto tiene dosgrandes áreas, la planificación y la ejecución del proyecto. En la practica surgen imprevistos como "huelgas",etc.
Todo lo que sea haga antes de la línea de base, el project lo considera como planificacióndel proyecto.
PMBOX, fue creado por el PMI. Es un estándar norteamericano.
PMP ( Project Management Profesional)
UNI-ISO 21500
Si tiene previsto entonces tiene línea de base.
No tiene ejecuciónporque el actual tiene que modificarse.
La fecha del previsto es de 12/07/12, para actualizar el previsto tendré que hacer los siguiente.
Error tipico : Proyecto-> Información de proyecto--> Cambiar fechade Inicio.
Lo correcto, es borrar la "LÍNEA DE BASE". Si no se borrar la línea de base, este se mantendrá de aquí en otros años.
BORRAR LINEA DE BASE:
Ficha proyecto-->Establecer línea de base-->Borrar línea de Base.
Ahora ya no tiene línea de base, porque ya no tiene previsto.
Ahora podemos cambiarle de fecha, como hemos mencionado.

Después ir a darle aceptar

ya no tiene línea de base, esdecir ya no tiene previsto

Clase pasada : tipos de recurso del proyecto.
Recursos de tipo Costo
Son costos indirectos como servicios públicos, viáticos, etc.
Primero tengo que crear el recurso y luegotengo que asignar la tarea.
Un recurso de material, costo, trabajo tienen diferente sistema de costo.
Ir a diagrama de gan/costo
Al ingresar

El actual es el ejecutado, el previsto es el planificadoLos filtros, puedo ver costos con cero. Detecto recursos que no se van a usar o no.
Nunca trabajar con los filtros funcionando. Debo romper el filtro.

Tal vez los ceros son por error de tipeo.
Eltripley debe tener costo unitario
Postergación
Voy a postergar algo que no se ha comenzado
El project calcula esas holguras
Aquellas tareas de color celeste= tareas no criticas
holgura = es el tiempo que...