Clase 3
Dra. Erika Acuña Salinas
• Desde
grandes empresas multinacionales hasta los comercios
detallistas de menor tamaño son empresas, esto es, organizaciones
que proveen bienes o servicios cuya finalidad es la obtención de
beneficios.
Concepto de empresa
Dra. Erika Acuña Salinas
La empresa en el sistema económico
• Las empresas operan de forma distinta en función delsistema
económico en que se desarrollan su actividad.
Dra. Erika Acuña Salinas
Los objetivos de la empresa
• El objetivo de la empresa es el empresario, que intenta maximizar
su beneficio.
• Dicha postura se basa en la consideración de la empresa como una
coalición de participantes.
• El enfoque los stakeholders (grupos de interés) se ha consolidado
en los años noventa frente a los a losenfoques tradicionales.
Dra. Erika Acuña Salinas
El enfoque los stakeholders
• Centrado
sobre
los
intereses
y
expectativas de los
accionistas, proponer
una visión de la
empresa mucho más
compleja.
Dra. Erika Acuña Salinas
• Según su actividad económica
Tipos de empresa
Sector primario: obtener recursos de la naturaleza.
• Sector secundario: transforman unos bienes.
• Sector terciario:ofrecen servicios.
•
Dra. Erika Acuña Salinas
Tipos de empresa
• Según su forma jurídica
Individuales (empresa individual)
• Sociedades mercantiles
•
•
Sociedad anónima
•
•
•
SAA
SAC
Sociedad Cooperativa
•
•
•
SC de producción
SC de venta
SC de consumo y servicios
Dra. Erika Acuña Salinas
Tipos de empresa
• Según su dimensión
•
Pyme al menos 250 personas
Microempresa (no llegan ni a 10trabajadores)
• Empresa pequeña( de 10 pero menos de 50)
• Empresa mediana (de 50 trabajadores a mas)
•
•
Gran empresa
Dra. Erika Acuña Salinas
Tipos de empresa
• Según titularidad de capital
Privadas
• Públicas
• Mixtas (creadas con capital público y privado)
•
Dra. Erika Acuña Salinas
Tipos de empresa
• Según ámbito geográfico
Locales
• Regionales
• Nacionales
• Multinacionales
•
Dra.Erika Acuña Salinas
LA ORGANIZACIÓN
COMO UN SISTEMA DE
TRANSFORMACIÓN
Dra. Erika Acuña Salinas
Mg. Erika Acuña Salinas
Entradas
Material
Dinero
Esfuerzo humano
información
Organización
Transformación
de recursos y
sumas de
actividades
Salidas
Producto
Servicios
Satisfacción humana
Supervivencia y
crecimiento de la
organización
Beneficio Social
LA ORGANIZACIÓN COMO UN
SISTEMA DETRANSFORMACIÓN
Dra. Erika Acuña Salinas
LA ORGANIZACIÓN COMO UN
SISTEMA DE
TRANSFORMACIÓN
1
3
Dependerá del grado de
intercambio que tenga el
sistema con el medio
5
2
4
Dra. Erika Acuña Salinas
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA
DE TRANSFORMACIÓN
• EL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN
1.
2.
3.
4.
5.
Subsistema de objetivos y valores: El más importante,
subsistema: cultura, filosofía, obj. Generales, obj.de
grupo, obj. Individuales. (En el que esta todo, es el medio
en que se opera)
Subsistema Psicosocial: Recursos humanos, actitudes,
perfecciones, dinámicas de grupo, relaciones
interpersonales.
Subsistema Técnico: Conocimiento de técnicas,
institución de equipos.
Subsistema estructural: Tareas, flujo de trabajo, grupos
de trabajo, flujos de información, procedimientos,
autoridad, reglas.Subsistema administrativo: Fijación de objetivos,
planeación, integración, organización, instrumentación,
control. Si se falla aquí todo falla.
Dra. Erika Acuña Salinas
ORGANIZACIÓN
Dra. Erika Acuña Salinas
TERMINOLOGÍA
• Organización. Puede ser concebida como un
sistema en el que interactúan diversos
componentes para alcanzar sus objetivos.
Dra. Erika Acuña Salinas
ORGANIZACIÓN
•Organización•Organum
•Organon
•Órgano
•Orden
Dra. Erika Acuña Salinas
ORGANIZACIÓN
La organización no se puede definir, es tan compleja solo alcanzan
a dar conceptos.
Institución o grupo funcional ejemplo: Empresa, hospital, organismo
gubernamental o un equipo de fútbol.
• Proceso o forma de organizar, en donde el trabajo se arregla entre los
miembros de la organización de tal modo que se logren las metas...
Regístrate para leer el documento completo.