CLASE 4 Naturaleza de la organizacixn

NATURALEZA DE
LA
ORGANIZACIÓN,
EL ESPÍRITU
EMPRESARIAL Y
LA REINGENIERÍA
MARYURI GHISAYS SOTO
SUGEY R. OYOLA PALOMO
ELIBETH MARTINEZ PINEDA

NATURALEZA DE LA
ORGANIZACIÓN




El concepto deorganización en
sentido amplio, refiere a estructura,
orden, armonía, equilibrio y bienestar
mediante la división funcional, la
coordinación
y
la
división
de
responsabilidades,
persiguen
la
consecución deun objetivo común
Un papel Organizacional incluye
1)objetivos verificables, 2) ideas
claras de los deberes y actividades,
3) un área de actividad para lograr
las metas.

ORGANIZACIÓN FORMAL EINFORMAL


Organización Formal es la estructura
intencionada de funciones en una
empresa formalmente organizada



Organización Informal es una red de
relaciones interpersonal que surge
cuando se asocia lagente

Organización Formal

Presidente
Vicepresidentes

Gte. de División

Gte. de
Deptos.
Organización informal:
Concurrentes “asiduos” al café
matutino.

Organización informal:
Equipo de BolicheOrganización informal:
Grupo de ajedrez

DIVISIÓN
ORGANIZACIONAL: EL
DEPARTAMENTO




La palabra departamento indica un área,
división o sucursal definida de una
organización sobre la que unadministrador
tiene autoridad para el desempeño de
actividades específicas.
Mientras más clara sea la definición de un
puesto o un departamento sobre los
resultados esperados, las actividades a
realizar, laautoridad de organización y la
comprensión de las relaciones de autoridad
e informales, la persona responsable podrá
contribuir en forma más adecuada al logro
de los objetivos de la empresa.ORGANIZACIONALE
S


la razón de los niveles de la
organización se encuentra en las
limitaciones del tramo de administración



Selección del tramo (ventajas
desventajas)
Organización con tramos estrechosOrganización con tramos amplios






Problemas
con
organizacionales

los

y

niveles

TRAMO DE
ADMINISTRACIÓN
Principio
del
Tramo
de
Administración
establece que existe un límite para el
número...