Clase 6 Rh
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2015
Gestión del Talento
Humano
Ing. Luis Álvarez
Conceptos
Es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces”.
Como el reclutamiento y la selección es tan costosa para
una empresa, esimportante colocar al individuo en una
posición donde sus habilidades sean óptimamente
utilizadas.
Es la capacidad de las empresas para atraer, motivar,
fidelizar y desarrollar a los profesionalesmás
competentes, más capaces, más comprometidos y sobre
todo de su capacidad para convertir el talento individual, a
través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo.
Importancia
Generaambientes favorables que propician
motivación, compromiso y productividad.
Identifica las necesidades de las personas para
encaminar programas.
Capacita y desarrolla a los empleadoscontinuamente.
Diseña e implementa programas de bienestar a los
empleados.
Apoya las decisiones que toma la gerencia.
Funciones G.T.H
Buscar, atraer y reclutar candidatos
calificados con formacióncompetitiva.
Administrar y definir sueldos competitivos
Procurar oportunidades de capacitación y
desarrollo.
Establecer
procesos para manejar el
desempeño.
Tener en marcha programas de retención.
Administrar ascensos y traslados.
Actividades de la G.T.H
Las personas son seres humanos, dotados de personalidad
propia, diferentes destrezas y capacidades indispensables para
la gestiónadecuada de los recursos organizacionales. Son
personas y no simples recursos de la organización.
Las personas son generadoras de los recursos organizacionales,
son inteligentes, creativas, queaprenden y que dinamizan los
recursos y crean valor para la organización, no son seres inertes,
que requieren control y acicate.
Las personas son socias de la organización; como socias
invierten
en
laorganización,
esfuerzo,
dedicación,
responsabilidad, compromiso, tiempo, riesgos; estando en
condiciones de llevar a la organización hacia la excelencia y el
éxito.
Actividad
En
organizadores...
Humano
Ing. Luis Álvarez
Conceptos
Es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces”.
Como el reclutamiento y la selección es tan costosa para
una empresa, esimportante colocar al individuo en una
posición donde sus habilidades sean óptimamente
utilizadas.
Es la capacidad de las empresas para atraer, motivar,
fidelizar y desarrollar a los profesionalesmás
competentes, más capaces, más comprometidos y sobre
todo de su capacidad para convertir el talento individual, a
través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo.
Importancia
Generaambientes favorables que propician
motivación, compromiso y productividad.
Identifica las necesidades de las personas para
encaminar programas.
Capacita y desarrolla a los empleadoscontinuamente.
Diseña e implementa programas de bienestar a los
empleados.
Apoya las decisiones que toma la gerencia.
Funciones G.T.H
Buscar, atraer y reclutar candidatos
calificados con formacióncompetitiva.
Administrar y definir sueldos competitivos
Procurar oportunidades de capacitación y
desarrollo.
Establecer
procesos para manejar el
desempeño.
Tener en marcha programas de retención.
Administrar ascensos y traslados.
Actividades de la G.T.H
Las personas son seres humanos, dotados de personalidad
propia, diferentes destrezas y capacidades indispensables para
la gestiónadecuada de los recursos organizacionales. Son
personas y no simples recursos de la organización.
Las personas son generadoras de los recursos organizacionales,
son inteligentes, creativas, queaprenden y que dinamizan los
recursos y crean valor para la organización, no son seres inertes,
que requieren control y acicate.
Las personas son socias de la organización; como socias
invierten
en
laorganización,
esfuerzo,
dedicación,
responsabilidad, compromiso, tiempo, riesgos; estando en
condiciones de llevar a la organización hacia la excelencia y el
éxito.
Actividad
En
organizadores...
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