CLASE 6 TEORÍAS ADMIN MJ17

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS DE LA ORGANIZACIÓN
Teoría de las Relaciones Humanas. Implicaciones

XIMENA SÁNCHEZ AQUIQUE
profesoraximenasanchez@gmail.com
@ximenasanchezwww.mujerabilidad.blogspot.com

Las necesidades del ser humano son la esencia de la vida

PIRÁMIDE DE MASLOW

“No hay camino para la paz, la paz es el camino”
Mathama Ghandi

¿CONCEPTO “MOTIVACIÓN”?
• Los invito a nopasar a la próxima lámina hasta
poder tener algún tipo de concepto propio y
luego compararlo con el que les propongo en
la próxim lámina.

MOTIVACIÓN
Todo comportamiento humano es
motivado, ensentido psicológico; es la
tensión persistente que origina en el
individuo alguna forma de comportamiento
dirigido a la satisfacción de una o más
necesidades.

MOTIVACIÓN
La motivación humanaes cíclica por
la satisfacción de las necesidades es
transitoria.

Ciclo Motivacional

Ciclo Motivacional – No Satisfacción – compensación

MOTIVACIÓN
• Es el corazón de la dirección.
•Incluye: necesidades, deseos, impulsos y
fuerzas.
Víctor Soria

Nuevo concepto: el hombre social
• Los trabajadores son seres sociales que
tienen deseos, sentimientos y temores.

Bibliografíarecomendada sobre Motivación
• Relaciones Humanas. Dalton y Hoyle. 2007.
Capítulo 3. “Motivación: maximización de la
productividad” En
https
://books.google.co.ve/books?id=Aq16t_jx1TEC&lpg=PA56&dq=Relaciones%20Humanas%20y%20Motivaci%C3%B3n&hl=
es&pg=PA55#v=onepage&q=Relaciones%20Humanas%20y%20M
otivaci%C3%B3n&f=
false

• Relaciones Humanas. Victor Soria. 2002. Capítulo
Motivación yComportamiento Humano. En
https://books.google.co.ve/books?id=xl-mNgBMlfsC&lpg
=PA233&dq=Relaciones%20Humanas%20y%20Motivaci%C3%B3n

EJERCICIO
• Utilizando la pirámide de Maslow, analicen en
quénivel consideran que están ustedes
mismos en este momento de sus vidas, y a
partir de allí cuáles consideran podrían ser
motivadores para lograr terminar el semestre,
en este momento país.