Clase 7
Páginas: 2 (317 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
RSE 21-04-14
Las decisiones estratégicas de la empresa
A que nos referimos con desicionse estratégicas.
Deciciones que van tomando los administradores acerca de las 5 dimenciones de RSE,Dimensiones:
Económica financiera: sobrevivir, hacer plata.
Social: con doble via: 1era comunitaria, 2da los trabajadores.
Ética: credibilidad. (actuacinon creíble es lo que mas se busca) cuidar la cultura quelas acciones no repercutan negativamente a la cultura.
Medioambiental: “si no hay tierra, no hay seres humanos”
Areas de las que se toman desiciones.
Transparencia,
accidentes laborales: muchascapacitaciones, descanso, relación con el trabajador, equilibrio.
Medio ambiente: lo verde, reciclar, naturaleza.
Integración: la empresa no está sola, debe saber de que está en una sociedad, en país, yen relación mundial.
Cada vez que se toma desiciones debe ser de acuerdo a las dimensiones.
En relación con el desarrollo sustentable..
Ocupar energías que sean renovables pero no convencionales(ERNC)
Respeto a la comunidad.
Todas las empresas medianas y grandes están tenendo en cuenta y aplican el tema de desarrollo sustentable, pero las pymes se fijan en crecer y nada mas.
(Ver acuerdo deKioto)
Producción limpia es una estrategia de producción productiva y ambiental que nace con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas y prevenir la contaminación ambiental de os desechosproducidos en los procesos productivos, reduciendo los riesgos de enfermedades producto de la contaminación e incrementando la competitividada de las empresas, garantizando su viabilidada económica osostenibilidad.
Acuerdos de producción limpia. (APL)
1 tratamiento de residuos solidos.
2 liquidos y emisiones atmosféricas.
3 uso eficiente de la energía.
4 seguridad y salud ocupacional, entre otrosLas empresas suscriben estos acuerdos, reciben certificados de cumplimiento si logran cumplir con el 100% de las metas acordadas..
Industra ce
Responsabilidad social no es tapar con billetes....
Las decisiones estratégicas de la empresa
A que nos referimos con desicionse estratégicas.
Deciciones que van tomando los administradores acerca de las 5 dimenciones de RSE,Dimensiones:
Económica financiera: sobrevivir, hacer plata.
Social: con doble via: 1era comunitaria, 2da los trabajadores.
Ética: credibilidad. (actuacinon creíble es lo que mas se busca) cuidar la cultura quelas acciones no repercutan negativamente a la cultura.
Medioambiental: “si no hay tierra, no hay seres humanos”
Areas de las que se toman desiciones.
Transparencia,
accidentes laborales: muchascapacitaciones, descanso, relación con el trabajador, equilibrio.
Medio ambiente: lo verde, reciclar, naturaleza.
Integración: la empresa no está sola, debe saber de que está en una sociedad, en país, yen relación mundial.
Cada vez que se toma desiciones debe ser de acuerdo a las dimensiones.
En relación con el desarrollo sustentable..
Ocupar energías que sean renovables pero no convencionales(ERNC)
Respeto a la comunidad.
Todas las empresas medianas y grandes están tenendo en cuenta y aplican el tema de desarrollo sustentable, pero las pymes se fijan en crecer y nada mas.
(Ver acuerdo deKioto)
Producción limpia es una estrategia de producción productiva y ambiental que nace con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas y prevenir la contaminación ambiental de os desechosproducidos en los procesos productivos, reduciendo los riesgos de enfermedades producto de la contaminación e incrementando la competitividada de las empresas, garantizando su viabilidada económica osostenibilidad.
Acuerdos de producción limpia. (APL)
1 tratamiento de residuos solidos.
2 liquidos y emisiones atmosféricas.
3 uso eficiente de la energía.
4 seguridad y salud ocupacional, entre otrosLas empresas suscriben estos acuerdos, reciben certificados de cumplimiento si logran cumplir con el 100% de las metas acordadas..
Industra ce
Responsabilidad social no es tapar con billetes....
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