Clase Administraci N 1 1
Presente en todo
organismo.
No sirve excelente
infraestructura y no tener
elemento humano
necesario para dirigir
actividades (administrar).
Aumentar la
productividad, mejor
personal, equipos y
materiales.
Proceso universal (se da
en grandes o pequeñas
empresas, sociales,
privadas, etc.)
Se mantiene al frente de
las condiciones
cambiantes.
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Características dela Administración
Universalidad, se da donde quiera que existe un organismo social.
Especificidad, elemento administrativo es específico y distinto
según el rol desempeñado.
Unidad temporal, fenómeno único, a pesar de tener etapas.
Unidad jerárquica, presencia de un cuerpo administrativo.
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Características de la Administración
Tiene un propósito
Involucra un trabajo en equipo
Debeadministrarse de forma ágil y eficiente
Es una actividad intangible
Ejercida por cualquier persona, no
necesariamente el dueño.
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Campo aplicación administración
Administrador es
organizador de recursos
materiales y humanos.
Ayudar a las personas a
hacer mejor las cosas y a
ser más eficientes en su
trabajo.
El campo de trabajo del
administrador comprende
todas las organizaciones
humanas; públicas yprivadas y asesorías.
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Escuelas y enfoques
administrativos
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Administración Científica
Frederick W. Taylor (1856 – 1915)
Ingeniero y Economista Norteamericano
De “hombres del látigo” se pasa a una visión más amplia
y comprensiva
Incorpora los elementos de planificación, organización y
control
Promotor de la organización científica del trabajo
(estudios analíticos sobre tiempos deejecución y
remuneraciones)
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Medir las tendencias industriales y del mercado
para así regularizar las operaciones de manera de
conservar la inversión, la empresa y el empleo.
Asegurar al empleado no sólo el empleo y la
operación continua a través del correcto sondeo
del mercado, sino asegurarle
también una
continua oportunidad de ganancias mediante
operaciones planificadas y balanceadas.
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Ganar a través de técnicas administrativas y
productivas para evitar desperdicios, un mayor
ingreso de un gasto dado de energía material y
humana que será compartido a través de salarios y
utilidades.
Hacer posible un nivel de vida más alto para los
trabajadores.
Asegurar a los trabajadores un hogar y una vida
social más feliz, quitándoles a través de los
ingresos factoresdesagradables y preocupaciones.
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Identificó las siguientes características de la
administración científica:
Ciencia en lugar de empirismo
Armonía en vez de discordia
Cooperación, no individualismo
Máxima producción y facilitamiento de la producción
Desarrollo de cada hombre para alcanzar su máxima
eficiencia y prosperidad
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Los principios básicos de la
administración científica : 1.- Desarrollar un método científico para el trabajo de
los obreros para sustituir el empirismo.
2.- Establecer el proceso científico para seleccionar y
entrenar al personal, para que los obreros no encogiesen
un trabajo sin criterio, además de que valorizasen el autoreentrenamiento.
3.- Cooperación entre las gerencias y los obreros para
garantizar que el trabajo se realizara de acuerdo conlos
principios científicos desarrollados.
4.- División del trabajo de los obreros con base en su
especialización para implementar la cooperación
(eficiencia) en el proceso productivo.
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Teoría de la Administración
Henri Fayol (1841-1925), se le conoce como el padre de
la administración moderna, sus principales aportes
a la administración son :
a) 14 Principios administrativos
b) Funcionesdel administrador
c) Concepto de línea y staff
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a) Principios administrativos
1.- División del Trabajo.
La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos.
Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la
especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la
eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización.
2.-Autoridad y...
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