CLASE ADMINISTRACION 1
Páginas: 3 (628 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2015
EQUIPO 1
ADMINISTRACION DEL CAMBIO
ISABEL
HINOJOSA
NANCY LARA
LOS CAMBIOS Y LA
ORGANIZACIÓN
La única forma viable de cambiar una organización es
cambiar su cultura.
Entendiendo esto por lossistemas de relaciones dentro de
los cuales las personas viven y trabajan.
Basado en los objetivos definidos por la alta dirección.
Las organizaciones deben adoptar culturas flexibles para obtenermayor eficiencia y eficacia
y alcanzar la innovación necesaria para sobrevivir a los cambios y transformaciones del
mundo actual.
sentido de
identidad
adaptabilidad
Perspectiva exacta
del medioambiente
Integración entre los participantes
CONCEPTO DE CAMBIO
Los cambios organizacionales no pueden hacerse al azar o improvisación, sino que deben
planearse
Conceptos
Cambio
organizacional esuna modificación en la organización que sea
significativa para que afecte a una o más comunidades organizacionales.
Administración
del cambio organizacional es la planeación, organización,dirección y control del cambio para que se dé con eficacia.
Tipos de
cambios
Cambios
Adaptadores
Cambios
Planeados
Son los que se hacen en base a las
fuerzas que inciden en la empresa
del exterior.
Sonlos que basados en una nueva
visión llevan a la compañía a ser
más competitiva. Provienen del
interior.
Adecuarse a
políticas.
Reaccionar a la
competencia
Adecuar la visión
Crear nueva ventajacompetitiva
Transformar
Premisas para el cambio
Tener
una visión que guíe al cambio
Tener
los líderes
Contar
Tener
Un
con los recursos
el conocimiento
ambiente adecuado o que se puedaadecuar
20
05:4
Otras premisas
Supone
una modificación de valores, actitudes y conductas
Determinar
Está
el método
contextualizado
Requiere
que se desaprenda y aprenda
20
05:4 Afectados por el cambio
Empleados
Clientes
Proveedores
Asociados
Comunidades circundantes
5
06:2
Metodologías Para El Cambia
Modelo
de tres etapas de Lewin
Modelo
de...
ADMINISTRACION DEL CAMBIO
ISABEL
HINOJOSA
NANCY LARA
LOS CAMBIOS Y LA
ORGANIZACIÓN
La única forma viable de cambiar una organización es
cambiar su cultura.
Entendiendo esto por lossistemas de relaciones dentro de
los cuales las personas viven y trabajan.
Basado en los objetivos definidos por la alta dirección.
Las organizaciones deben adoptar culturas flexibles para obtenermayor eficiencia y eficacia
y alcanzar la innovación necesaria para sobrevivir a los cambios y transformaciones del
mundo actual.
sentido de
identidad
adaptabilidad
Perspectiva exacta
del medioambiente
Integración entre los participantes
CONCEPTO DE CAMBIO
Los cambios organizacionales no pueden hacerse al azar o improvisación, sino que deben
planearse
Conceptos
Cambio
organizacional esuna modificación en la organización que sea
significativa para que afecte a una o más comunidades organizacionales.
Administración
del cambio organizacional es la planeación, organización,dirección y control del cambio para que se dé con eficacia.
Tipos de
cambios
Cambios
Adaptadores
Cambios
Planeados
Son los que se hacen en base a las
fuerzas que inciden en la empresa
del exterior.
Sonlos que basados en una nueva
visión llevan a la compañía a ser
más competitiva. Provienen del
interior.
Adecuarse a
políticas.
Reaccionar a la
competencia
Adecuar la visión
Crear nueva ventajacompetitiva
Transformar
Premisas para el cambio
Tener
una visión que guíe al cambio
Tener
los líderes
Contar
Tener
Un
con los recursos
el conocimiento
ambiente adecuado o que se puedaadecuar
20
05:4
Otras premisas
Supone
una modificación de valores, actitudes y conductas
Determinar
Está
el método
contextualizado
Requiere
que se desaprenda y aprenda
20
05:4 Afectados por el cambio
Empleados
Clientes
Proveedores
Asociados
Comunidades circundantes
5
06:2
Metodologías Para El Cambia
Modelo
de tres etapas de Lewin
Modelo
de...
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