clase cap

CAPITULO 5
DISEÑO DE INSTALACIONES
DE PRODUCCION

EL PROCESO DE DECISION

La administración esta dedicada a la
selección de la región o área general en
donde la planta debe ubicarse. Una vez que
ha sido elegida la región debe seleccionarse
una comunidad en particular. Finalmente,
deberá seleccionarse el sitio en particular
en esa comunidad.

CONSIDERACIONES REGIONALES
LA UBICACIÓN DE MERCADOS

El ubicar las plantas cerca de lo mercados para sus
productos y servicios es de capital importancia en la
decisión sobre la ubicación de la planta. Si los costos de
transporte asociados con el movimiento del producto de la
planta a los mercados es un gran porcentaje del costo total
del producto, entonces puede ser conveniente construir la
planta cerca de los mercados.

LA UBICACIÓN DEMATERIALES


Los insumos de los sistemas de producción
incluyen muchos tipos de materiales. Para
muchas compañías, la ubicación de estos
materiales es un factor importante en las
decisiones sobre la ubicación de la planta.

INSTALACIONES DE TRANSPORTE

Las instalaciones adecuadas de
transporte son
necesarias para la operación económica de los
sistemas de producción.
Un transporte adecuado es aún críticopara seleccionar
el local.

MANO DE OBRA

CLIMA


En el pasado muchas empresas de
transformación necesitaban climas
especiales para llevar a cabo sus
operaciones de producción. Con el
desarrollo de los dispositivos para controlar
la temperatura, polvo, humo y humedad
ahora es posible crear el clima deseado
dentro de la planta, casi en cualquier lugar
del país.

LA ELECCION DE LA COMUNIDAD

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

 
 

El paso siguiente comprende la elección de una
comunidad en articular dentro de la región elegida.
Incluyen los mencionados anteriormente, y además de
los siguientes:
Preferencias Administrativas
Instalaciones de la comunidad
Actitudes de la comunidad
Gobierno e impuestos de la comunidad
Disponibilidad de locales
Atractivos financieros.

PREFERENCIAS
ADMINISTRATIVAS


Aun cuandola planta debe ser reubicada por
razones económicas, el fundador o los
gerentes no tomarían en cuenta algún otro
lugar porque ello significaría la ruptura de
lazos de larga permanencia.

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En algunas compañías, en la ubicación de
las sucursales influyen mucho las
preferencias personales de los gerentes y
sus familias que serán transferidas ellas.

 

INSTALACIONES DE LA
COMUNIDAD
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Deben ser investigadas cuando se toman decisiones sobre la
ubicación de la planta, ya que el bienestar de los empleados que van
a ser cambiados a la comunidad es un factor de suma importancia
en el éxito de la operación del sistema de producción. La lista de
instalaciones de la comunidad que debe ser considerada incluyen.
Iglesias
Escuelas
Centros comerciales
Instalaciones medicasAlojamientos residenciales,
oportunidades para divertirse
protección policiaca y de bomberos
oportunidades culturales.
Además debe contar con carreteras y calles adecuadas, así como
transportes públicos.

ACTITUDES DE LA
COMUNIDAD




No todas las comunidades reciben beneplácito a
las nuevas plantas. Existen muchos casos de
compañías que se han mudado a algunas
comunidades solo para encontrar que sonconsideradas como calamidades públicas por el
populacho.
La falta de interés, entusiasmo y cooperación de
parte de la comunidad hacia la planta, puede
ser la causa de malas relaciones con el gobierno
local, malas relaciones laborales y animosidades
general.

GOBIERNO E IMPUESTOS DE LA
COMUNIDAD




El gobierno y los impuestos de la
comunidad representan factores que
tienden a cambiar con los años.Por los tanto los responsables que las de
cisiones para la ubicación de la planta
deben reconocer la situación actual e
intentar conocer cuales serán las
condiciones futuras.  

DISPONIBILIDAD DE
LOCALES




 

Para algunas compañías, la
disponibilidad de determinados tipos
de locales y los edificios existentes
tiene que ver con la selección de la
comunidad.
La selección de las...