clase chileno Sergio

1.Definir las características de los nuevos tiempos y las nuevas 
organizaciones  
• Procurar el desarrollo mutuo y continuo de las organizaciones y de las personas. 
 
• Los nuevos tiempos exigen nuevas organizaciones y que las personas adopten 
nuevas posturas, porque se vive una era de constante cambios y se necesitan 
organizaciones y personas con nuevas competencias y habilidades. 
 • Se deja la idea del antiguo modelo rígido y definitivo de organización. 
 
• Las organizaciones le apuestan al cambio para generar competitividad en las 
nuevas eras. 
 
• Las organizaciones se adaptan mejor a las nuevas condiciones ambientales. 
 
• Se maneja un nuevo concepto de organización (organización orgánica). 
 
• Hay una reducción de los niveles jerárquicos y descentralización, control y direccionen manos de personas propias, puestos rotatorios y en constante 
definición, tareas cada vez más complejas y diferenciadas, equipos multifuncionales, 
autodirigidos y multifuncionales interacción constante parta buscar eficacia. 
 

• Adaptación al mundo exterior. 
 
2.Por qué las organizaciones se están reorganizando y las causas que 
provocan esto. Las décadas de 1980 y 1990 se caracterizaron por una intensa ola de 
reorganización en las mayores organizaciones del mundo, Se hablo mucho de 
reingeniería, reducción del tamaño (downsizing), tamaño adecuado (rightsizing), 
reestructuraciones, fusiones, subcontratación (Outsourcing). 
3.Expliquen que es la creatividad y la innovación y definan qué es el proceso 
innovador. 
Creatividad e innovación: La administración de la innovación, tanto de procesos como de productos o 
servicios, incluye el apoyo intensivo a la invención (acto de descubrir) y la aplicación 
(acto de usar). La invención se relaciona con el desarrollo de nuevas ideas; en 
consecuencias, los gerentes deben crear nuevos ambientes de trabajo que 
estimulen la creatividad y el surgimiento de nuevas ideas en las personas 
 
La creatividad es una habilidad típica de la ​cognición humana​
. 

 
En  el  sentido  estricto,  en  cambio,  se  dice  que  de  las  ideas  solo  pueden  resultar 
innovaciones  luego de  que  ellas  se implementan  como nuevos  productos, servicios 
o  procedimientos,  que  realmente  encuentran  una  aplicación exitosa, imponiéndose 
en el  mercado  a  través  de la  ​
difusión​
,  ​
es la  creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. 

 
Proceso innovador. 
El proceso de innovación ocurre en cuatro etapas: 
1. Creación  de ideas. Proporcionan nuevas  formas  de  conocimiento a través de 
descubrimientos,  ampliación  de  conocimientos   actuales  o  creatividad 
espontanea,  gracias a la  inventiva  de  las  personas y la comunicación  con los 
demás. 
2. Experimento  inicial.  Las  ideas  se  prueban mediante  análisis  con  otras 
personas,  clientes,  consumidores  y  técnicos,  o  en  forma  de  prototipos  o 
muestras. 
3. Determinación  de  la  viabilidad. La  aplicación  práctica y el  valor financiero  de 
las  ideas  se  determinan  mediante  estudios  formales  de  viabilidad  que 
identifican  costos  y  beneficios potenciales, así como mercados y aplicaciones  
potenciales. 
4.Aplicación  final. Ocurre cuando  el nuevo  producto  se  comercializa  y  se  pone 
a  la  venta  en  el mercado  abierto,  o  cuando el  nuevo proceso se implementa 
como parte de la rutina operativa normal. 
 
 

4. Qué características tienen las personas y las organizaciones.

 
 
La  organizaciones  están  compuestas  por  personas;  las  personas  conforman  el 
sistema  social,  la organización internacional  del trabajo (OIT) las llamo el alma de la 
empresa.  El  personal  es  el  elemento  viviente,  altamente  dinámico  y  cambiante, 
porque  las  personas  son  seres  que  piensan,  sienten  y  actúan  en  función  a  sus 
múltiples necesidades, motivaciones, expectativas y valores, ellas con su interacción 
crean  climas  psicológicos,  generan  valores, ...