CLASE DE ADMINISTRACION 4

Páginas: 2 (323 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015
4.3 PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN
Son reglas generales, conceptos, verdades
fundamentales, dogmas aceptados…
Son funciones coordinadas, complementarias y
mutuamente compartidas en el
funcionamiento decualquier organización.

4.4 METODOS Y MEDIOS DE SUPERVISION
Los principales:
• El Método Científico
• El No-directivo
• El De Ayuda Mutua
• El Clínico
• El De Ósmosis
• El De Investigación Activa 4.5 CARACTERISTICAS Y CUALIDADES DEL
SUPERVISOR
• Conocimiento del Trabajo: Esto implica que debe conocer la tecnología de la
función que supervisa, las características de los materiales, la calidaddeseada,
etc.
• Conocimiento de sus Responsabilidades: implica que el supervisor debe
conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de
autoridad, sus relaciones con otrosdepartamentos, las normas de seguridad,
producción, calidad, etc.
• Habilidad Para Instruir: necesita adiestrar a su personal para poder obtener
resultados óptimos.
• Habilidad Para Mejorar Métodos: Elsupervisor debe aprovechar de la mejor
forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la
empresa facilite, siendo crítico en toda su gestión para que de esta manera se
realicede la mejor forma posible.
• Habilidad para Dirigir: debe liderizar a su personal, dirigiéndolo con la confianza
y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos.

4.6FUNCIONES DEL SUPERVISOR
• PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer
la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para
hacerlo, el grado deefectividad de sus colaboradores y la forma de
desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento.
• DIRIGIR: Esta función comprende la delegación de autoridad y la toma
de decisiones.
• DESARROLLAR: elsupervisor tiene la responsabilidad de mejorar
constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo,
estudiando y analizando métodos de trabajo y elaborando planes de
adiestramiento...
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