Clase de Administracion

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1. ¿Cuál es la importancia de contar con un plan estratégico para grupo José Cuervo?
Ajuste para ser competitivo. La industria por lo pronto hareaccionado para no salirse del mercado y amplió su elaboración del 51% de mieles de agave y 49% otros azúcares o tequilas blancos y reposados 100%.

Exportación. La alternativa natural es laexportación, de esta manera empresas como Tequila Cuervo exportan el 80% se destinarán a mercado externos, ya que del total de su producción de 5.2 millones de cajas de litros, Estados Unidos absorbe entre3 y 3.2 millones. (8)

2. ¿Se puede generalizar la respuesta anterior para todas las empresas?
Así es ya que los industriales tequileros aseguran que las alianzas con firmas extranjeras les hanpermitido mejorar su comercialización o contar con recursos frescos para poder desarrollarse, así como el contar con mercado de venta directos que les hubiera costado mucho esfuerzo y muchos años lograrpenetrar en ellos.

3. ¿Es congruente el objetivo de escalar posiciones que se ha fijado esa empresa?, ¿Porqué?
Si es congruente, todas las compañías involucradas coinciden en el impacto de lapublicidad en el público, sobre todo en el segmento más joven; sin embargo, han descubierto que ya no son suficientes los instrumentos a la antigua usanza, es decir, el empleo exclusivo de los medios decomunicación masivos. Por ello, las campañas ahora también se enfocan con mucha fuerza a los puntos donde se encuentra el cliente: autoservicios, licorerías y, por supuesto, bares, cantinas ydiscotecas.

4. De acuerdo con los pasos lógicos de la planeación que se ha visto en clase sugiera como debería planear grupo José Cuervo acciones para alcanzar el objetivo antes señalado.
Además hablar deexportación no es una tarea fácil, ya que para que el producto salga de México, los requisitos son los mismos, pero el importador, de acuerdo a los requerimientos de su país, solicita otros...