Clase de investigacion- proyecto de grado
Páginas: 52 (12809 palabras)
Publicado: 10 de enero de 2011
Planteamiento del Problema
El punto de partida de toda investigación es la definición adecuada del problema, consiste en una actividad compleja que supone y exige la respuesta de interrogantes tales como: ¿Qué investigar? Y ¿ buscando qué?, es por ello que la definición y planteamiento del problema requiere de una observación mas o menos estructurada, consiste según Arias (1997) en describirde manera amplia la situación objeto de estudio, ubicándola en un contexto que permita comprender su origen y relaciones; plantear un problema es reducirlo a sus aspectos y relaciones fundamentales a fin de poder iniciar su estudio intensivo; debe identificarse la situación actual, cuales son sus síntomas y causas, como pudiera profundizarse el problema en un futuro si no se atacan las causas (pronóstico) y como controlar estos elementos (control al pronóstico). Esto es, se debe reducir el problema a términos concretos y explícitos, identificando:
a) Los síntomas:
Que son situaciones que se observan al analizar el objeto de investigación, se realiza una descripción de los hechos con los cuales se puede identificar la situación actual, es decir, se debe explicar que es lo que estáocurriendo en el objeto de estudio actualmente.
EJEMPLO
Las empresas venezolanas actualmente atraviesan una etapa en la que se han visto amenazadas en su funcionamiento, muchas han cerrado sus puertas debido a la situación económica del país, dentro de este sector, las pequeñas y medianas empresas han sido la fuerza productora más vulnerable al encontrarse en desventaja por la existencia deeconomías de escala que favorecen a las empresas de mayor tamaño; por otro lado las pequeñas y medianas empresas son mucho más vulnerables a las condiciones cambiantes del mercado que las grandes empresas, pues no tienen la capacidad de resistir a ciertas condiciones que si pueden sobrellevar las grandes empresas.
b) Las causas:
Son hechos o situaciones que hace que se produzcan lossíntomas identificados previamente, estas pueden ser vistas como la variable independiente.
EJEMPLOS
Según Armas, V (1999) una de las principales debilidades de las pequeñas y medianas empresas es el mercadeo. El empresario a cargo de una PyME (Pequeña y mediana empresa) desconoce qué quieren, dónde están, quienes son los clientes y por qué le compran. El empresario venezolano promedio, cualquierasea el tamaño de su organización está acostumbrado a que le compren, no a vender, por lo tanto una investigación en torno a la gerencia de mercado para este sector permitirá a las PyME enfrentar las dificultades de desempeño que origina ineficiencia en las soluciones operacionales y técnicas, y mejorar su actividad de mercadeo con el fin obtener resultados satisfactorios cónsonos con la inversiónrealizada
b) El pronóstico:
Son las implicaciones que trae consigo el diagnóstico y, que al darse, que afectan la situación objeto de investigación.
d) El control al pronóstico:
Qué son las acciones por las cuales el investigador puede anticiparse y controlar las situaciones identificadas anteriormente.
EJEMPLO
En el Estado Mérida, aún cuando el sector de la pequeña y medianaempresa está protegido en cierto grado por el Estado, recibe financiamiento directo del gobierno a través de FOMDES, (Fondo Merideño para el Desarrollo) no se maneja el concepto gerencial de empresa; ellas se enfocan más hacia la gestión familiar o empresa familiar y la mayoría no posee planificación específica en el área de mercado para la introducción al mercado de sus productos, por lo tanto,una investigación en torno a la gerencia de mercado para este sector permitirá a las PyME enfrentar las dificultades de desempeño que origina ineficiencia en las soluciones operacionales y técnicas, y mejorar su actividad de mercadeo con el fin obtener resultados satisfactorios cónsonos con la inversión realizada.
Una vez planteado el problema, es necesario realizar la formulación de éste,...
El punto de partida de toda investigación es la definición adecuada del problema, consiste en una actividad compleja que supone y exige la respuesta de interrogantes tales como: ¿Qué investigar? Y ¿ buscando qué?, es por ello que la definición y planteamiento del problema requiere de una observación mas o menos estructurada, consiste según Arias (1997) en describirde manera amplia la situación objeto de estudio, ubicándola en un contexto que permita comprender su origen y relaciones; plantear un problema es reducirlo a sus aspectos y relaciones fundamentales a fin de poder iniciar su estudio intensivo; debe identificarse la situación actual, cuales son sus síntomas y causas, como pudiera profundizarse el problema en un futuro si no se atacan las causas (pronóstico) y como controlar estos elementos (control al pronóstico). Esto es, se debe reducir el problema a términos concretos y explícitos, identificando:
a) Los síntomas:
Que son situaciones que se observan al analizar el objeto de investigación, se realiza una descripción de los hechos con los cuales se puede identificar la situación actual, es decir, se debe explicar que es lo que estáocurriendo en el objeto de estudio actualmente.
EJEMPLO
Las empresas venezolanas actualmente atraviesan una etapa en la que se han visto amenazadas en su funcionamiento, muchas han cerrado sus puertas debido a la situación económica del país, dentro de este sector, las pequeñas y medianas empresas han sido la fuerza productora más vulnerable al encontrarse en desventaja por la existencia deeconomías de escala que favorecen a las empresas de mayor tamaño; por otro lado las pequeñas y medianas empresas son mucho más vulnerables a las condiciones cambiantes del mercado que las grandes empresas, pues no tienen la capacidad de resistir a ciertas condiciones que si pueden sobrellevar las grandes empresas.
b) Las causas:
Son hechos o situaciones que hace que se produzcan lossíntomas identificados previamente, estas pueden ser vistas como la variable independiente.
EJEMPLOS
Según Armas, V (1999) una de las principales debilidades de las pequeñas y medianas empresas es el mercadeo. El empresario a cargo de una PyME (Pequeña y mediana empresa) desconoce qué quieren, dónde están, quienes son los clientes y por qué le compran. El empresario venezolano promedio, cualquierasea el tamaño de su organización está acostumbrado a que le compren, no a vender, por lo tanto una investigación en torno a la gerencia de mercado para este sector permitirá a las PyME enfrentar las dificultades de desempeño que origina ineficiencia en las soluciones operacionales y técnicas, y mejorar su actividad de mercadeo con el fin obtener resultados satisfactorios cónsonos con la inversiónrealizada
b) El pronóstico:
Son las implicaciones que trae consigo el diagnóstico y, que al darse, que afectan la situación objeto de investigación.
d) El control al pronóstico:
Qué son las acciones por las cuales el investigador puede anticiparse y controlar las situaciones identificadas anteriormente.
EJEMPLO
En el Estado Mérida, aún cuando el sector de la pequeña y medianaempresa está protegido en cierto grado por el Estado, recibe financiamiento directo del gobierno a través de FOMDES, (Fondo Merideño para el Desarrollo) no se maneja el concepto gerencial de empresa; ellas se enfocan más hacia la gestión familiar o empresa familiar y la mayoría no posee planificación específica en el área de mercado para la introducción al mercado de sus productos, por lo tanto,una investigación en torno a la gerencia de mercado para este sector permitirá a las PyME enfrentar las dificultades de desempeño que origina ineficiencia en las soluciones operacionales y técnicas, y mejorar su actividad de mercadeo con el fin obtener resultados satisfactorios cónsonos con la inversión realizada.
Una vez planteado el problema, es necesario realizar la formulación de éste,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.