CLASE DE LOCALIZACI N DE INSTALACIONES

Distribución de Plantas Agroindustriales

CLASE No. 1
TEMA: LOCALIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES.

CONTENIDO:
1.-La localización de Instalaciones. Importancia
2.-Instalaciones de bienes y de servicios La toma de decisiones de su localización, causas y alternativas de decisión.
3.-Procedimiento General para la toma de Decisiones de Localización.
4.-Factores que afectan la localización.5.-Estrategias futuras en Localización.

ACTIVIDADES ORGANIZATIVAS PREVIAS AL CURSO:
1.- Definir con los estudiantes el día, hora y lugar donde se cumplirá el horario de asesoría (1 hora semanal) con el profesor.
2.- Definir con la participación de los estudiantes el peso (%) de cada una de las evaluaciones que se harán en el semestre.
3.- Intercambio de comunicación medio virtual.

LOCALIZACIÓN DEPLANTAS, INSTALACIONES O FACILIDADES
Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas de transformación o/y de ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de venta o/y de asistencia postventa, oficinas, etc. En la configuración de las mismas convergen un conjunto de decisiones distintas, pero a la vez muy interrelacionadas,algunas de las cuales ya han sido abordadas en capítulos anteriores. Así, el tipo de instalaciones se determina, fundamentalmente, en función del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnología a emplear. Por otra parte, el tamaño de las instalaciones dependerá de la cantidad de producto o servicio a obtener; endefinitiva, de la capacidad necesaria. Una cuestión adicional relacionada con las instalaciones es la elección del lugar en el que habrán de estar ubicadas, así como la distribución en planta. Con ello quedarán analizadas las principales cuestiones que afectan a las instalaciones, a saber: ¿qué tipo de instalaciones se necesitan?, ¿qué tamaño han de tener?, ¿dónde deben estar ubicadas? y ¿cuál debe ser ladistribución interna de los elementos?
Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de la empresa. Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones.

LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÒN
En general, las decisiones de localizaciónpodrían catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho más habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. Vemos, pues, que la decisión de localización nosólo afecta a empresas de nueva creación, sino también a las que ya están en funcionamiento. La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios factores; entre ellos, podemos citar el tipo de instalaciones (es mucho más común la apertura de tiendas o puntos de venta que la de fábricas) o el tipo de empresa (una firma de servicios suele necesitar más instalaciones que unaindustrial). En la actualidad, la mayor intensidad con que se vienen produciendo los cambios en el entorno económico está acrecentando la asiduidad con la que las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la localización de sus instalaciones. Los mercados, los gustos y preferencias de los consumidores, la competencia, las tecnologías, las materias primas, etc., están en continuo cambio hoydía y las organizaciones han de adecuarse para dar la respuesta a estos cambios modificando sus operaciones.
Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localización, podríamos citar:
Un mercado en expansión, que requerirá añadir nueva capacidad, la cual habrá que localizar, bien ampliando las instalaciones ya existentes en un emplazamiento determinado, bien creando una nueva en...