Clase FA 07102013

México D.F. a 7 de octubre de 2013
Fundamentos de Administración
Libros
Libro de texto
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.).México: McGraw-Hill.
ISBN-13: 9786071507594
Libro de apoyo
Robbins, S. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
ISBN: 978-6074423884
Coherencia
Congruencia
ConsistenciaHerramientas de líder: Motivación y comunicación
Tema 1: Naturaleza, propósito y funciones de la administración
¿Qué es la administración?
Koontz, Weihrich y Cannice (2012), determinan que la administraciónconlleva una serie de actividades, a través de las cuales se crea el ambiente laboral necesario, para que los empleados concreten los objetivos organizacionales de forma eficaz.
Para Robbins (2009),la administración consiste en coordinar las actividades con el fin de que se realicen de forma eficiente y eficaz, a través de los individuos.
Para Koontz, Weihrich y Cannice (2012), aquí convienehacer una clara distinción entre tres conceptos:
•Eficiencia: significa maximizar los resultados con el mejor aprovechamiento de los recursos disponibles.
•Efectividad: significa alcanzar un objetivo.•Eficacia: realizar lo correcto. Es decir, si se logró un objetivo, pero además se utilizó el mejor método disponible, se está siendo eficaz
Tema 2: El trabajo del administrador

Para Koontz, Weihrichy Cannice, las principales funciones administrativas que se deben llevar a cabo para que las organizaciones sean exitosas, son:
1. Planeación: consiste en la definición de la misión, visión, objetivosy metas organizacionales, así como las estrategias para alcanzarlas. La planeación es sumamente importante porque orienta la actividad de todas las personas hacia fines comunes.
2. Organización:radica en la definición de las tareas necesarias para la consecución de los objetivos, así como los responsables de realizarlas, lo cual se establece claramente en la estructura organizacional...