CLASE II

ECONOMIA I
COSTO DE OPORTUNIDAD
LIC. LENIN JUSTINIANO PIO.
ESTADISTICO E INFORMATICO.

CONCEPTOS O DEFINICIONES
El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al
tomar una decisión y no otra.
Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar
una alternativa B. Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio que
ofrece el caminodescartado
En toda decisión que se tome hay una renunciación implícita a la utilidad o
beneficios que se hubieran podido obtener si se hubiera tomado cualquier otra
decisión. Para cada situación siempre hay más de un forma de abordarla, y
cada forma ofrece una utilidad mayor o menor que las otras, por consiguiente,
siempre que se tome una u otra decisión, se habrá renunciado a las
oportunidades yposibilidades que ofrecían las otras, que bien pueden ser
mejores o peores (Costo de oportunidad mayor o menor).

CONCEPTOS O DEFINICIONES
El coste de oportunidad para producir un bien “X”, es la cantidad del bien “Y”
que debe sacrificarse para producir una unidad del bien “x”·; tomando en
cuenta, que tanto para “X” como para “Y” se supone la utilización de un
conjunto de recursos para producir unaunidad de cualquiera de ellos; y, los
recursos que se utilizan en la producción del bien “X”, no pueden ser utilizados
en la producción de “Y”.  
El coste de oportunidad, también es conocido como coste alternativo.

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COSTO DE OPORTUNIDAD
Es el porcentaje que se ha dejado de percibir sobre los resultados
presupuestados. Es la diferencia en pesos entre la utilidad
presupuestada y la utilidaddada.
"El costo de oportunidad se considera como el principal indicador
que contribuye a cuestionar el objetivo empresarial de optimizar
recursos bastante escasos”

COSTO DE OPORTUNIDAD
• Desde el punto de vista financiero, se entiende
"como el desaprovechamiento de condiciones financieras y
productivas latentes al culminar un ciclo de operaciones
empresariales"
Que obedece a aspectos como MERCADOSNO CUBIERTOS, relaciones
desfavorables del enfrentamiento de los precios y los costos totales
unitarios, atraso tecnológico, conformismo gerencial o pérdida de
liderazgo comercial

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COSTOS DE OPORTUNIDAD

Pero.... ¿Cómo llegar a los resultados presupuestados?
Una buena estrategia consiste en lanzar una campaña
publicitaria que además de atraer nuevos clientes
(efectividad), se haga a un bajocosto. 
Multiplique las ventas, sus ingresos por servicios,
reduzca costos por publicidad, llegue directamente a los
usuarios finales de sus productos y/o servicios, en fin,
reduzca el tiempo de respuesta de sus clientes.  Ponga a
disposición de todo el mercado la imagen de su empresa
las 24 horas del día y por el tiempo que usted desee por
unos costos mínimos en su inversión.

COSTOS DEPRODUCCIÓN
La cantidad de un producto que una empresa está dispuesta a ofrecer en un
mercado depende de tres condiciones fundamentales: de los costos, de la
productividad de los recursos necesarios para producirlo y del precio que el
producto obtiene en el mercado.
Las empresas toman las decisiones relacionadas con la producción y con las
ventas en función del costo y precios del mercado, de los bienes yservicios
producidos. Los costos de producción determinan entonces en gran medida la
capacidad y disposición de las empresas para ofrecer sus productos al
mercado, así como la decisión misma de abrir una empresa, expandirla o
cerrarla.

RECURSOS DE LA EMPRESA (FIJOS)
Conjunto de recursos cuya cantidad no puede ser modificada por la empresa a
corto plazo y que pueden soportar volúmenes diferentesde producción.
Ej. Las edificaciones e instalaciones, el personal administrativo, la maquinaria y
el equipo, es decir toda la denominada “capacidad instalada”.
El corto plazo se refiere al período en el que al menos un factor de la
producción, como la planta es fija por lo que respecta a su tamaño y se requiere
un tiempo determinado para que la empresa pueda expandir su capacidad de
planta....