Clase Jueves 16 De Septiembre

Métodos de reclutamiento de personal
1. Reclutamiento informal a través de los propios empleados o conocidos
2. Anuncios en prensa local, regional o nacional
3. Agencias de trabajo
4. InternetProcedimientos para el reclutamiento de personal
1. Definición del perfil del postulante.
Antes que nada debemos empezar haciéndonos preguntas tales como:
Que actividades deberá realizar?
Necesitaexperiencia?
Que habilidades?
Que conocimientos técnicos?
Valores?
Capacidad de trabajo en equipo? Trabajo bajo presión?
Nivel de estudio?
Tendrá contacto con extranjeros? (Por el tema de multilingua).Principales actividades, responsabilidades, etc
Considero que esta es una muestra de muchas preguntas que debemos realizarnos, posterior a tener las respuestas, debemos documentarlas formalmente.

2. Etapade Convocatoria o Búsqueda.
Esta etapa consiste en la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de los postulantes que cumplan con las competencias o características que hemos definido en el pasoanterior (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas). Además de la recolección de Curriculum de cada postulante.
Algunos de los métodos que se pueden utilizar para esta etapa son:

anuncios oavisos.
recomendaciones.
agencias de empleo.
la competencia.
consultoras en recursos humanos.
Promoción Interna.
archivos o bases de datos.

3. Evaluación:
Es momento de la evaluación de los postulantesque hemos reclutado o convocado, esto con el fin de elegir entre todos ellos al más idóneo (o a los más idóneos) para el puesto que estamos ofreciendo.
Esta etapa podemos separarla en Fase dePreselección a través del la eliminación de Curriculums y la fase de selección donde se evalúan puntualmente a los que cumplen las expectativas minimas.
La fase de evaluación debe tener por lo menos lossiguientes pasos:
entrevista preliminar
prueba de conocimiento
prueba psicológica
entrevista final

4. Selección y contratación:
Una vez que hemos evaluados a todos los postulantes o candidatos, pasamos a...