CLASE MODELOS DE ADMINISTRACI N

MODELOS DE
ADMINISTRACIÓN
DIRECTIVA

Objetivo
Analizar a la organización y su entorno para
ser capaz de guiarla en medio de un
ambiente globalizado y muy competitivo hacia
sus objetivos, aplicando diversos modelos de
administración directiva como posibilidades
para el incremento de la productividad

Contenido
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Principios y Definiciones
Planeación Estratégica
DesarrolloOrganizacional
Gestión por Calidad Total
Reingeniería

Evaluación
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Participación
Tareas
Examen final
(acumulativo)
Proyecto Final

20%
20%
20%
40%

Asistencia mínima:
80%
CORREO: cmercadouvl@gmail.com

Programa de Trabajo
SESIÓN

TEMA

ACTIVIDAD

07/04/2015

Principios y Definiciones

Participación en clase

09/04/2015

Principios y Definiciones
(Planeación/Organización)

Participación en clase1er. PARCIAL
Participación en clase

14/04/2015

Principios y Definiciones
(Dirección/Control)
Planeación Estratégica

Participación en clase
TAREA 1
2do. PARCIAL

Planeación Estratégica

Participación en clase

Desarrollo Organizacional

Participación en clase
3er. PARCIAL

Gestión por Calidad Total

Participación en clase
TAREA 2

Reingeniería

Examen Final
ENTREGA DEL PROYECTO

16/04/201521/04/2015

23/04/2015

28/04/2015

30/04/2015

Tareas
Tarea 1
10%

Analizar la estructura organizacional de
acuerdo a los conceptos vistos en clase. Se
enviará por correo en la fecha estipulada

Tarea 2
10%

Identificar un problema o área de
oportunidad en tu área de trabajo. Diseñar
los pasos para su solución e identificar los
elementos que presentarían resistencia al
cambio. Se enviará por correoen la fecha
estipulada

Proyecto
Investigación y análisis del caso IKEA .
Consultar al menos 5 fuentes dónde se encuentre
información de la empresa IKEA y observar el video que se
anexa (https://www.youtube.com/watch?v=Q2XMnU389_w)
Se deberán contestar las siguientes preguntas:
1) Analizar o crear su misión, visión y valores
2) Realizar el análisis FODA
3) Realizar el análisis de 5 fuerzas dePorter
4) ¿Cuáles serían las barreras de entrada que presenta?
5) ¿Qué estrategias utiliza IKEA? Justifica
6) Si desearas competir con ellos en México ¿qué
estrategias utilizarías para poder competir con ellos?

Desarrollo de la
Administración
Para poder comprender los modelos
administrativos de hoy, es necesario revisar la
forma en que la Administración ha
evolucionado partiendo de su origen yrecorriendo las diferentes formas en las cuales
se ha desarrollado hasta nuestros días.

Desarrollo de la
Administración
•

El hombre primitivo: Utiliza la administración al trabajar
en grupo para cazar, pescar,…
•
Griegos y romanos: Se aplica la administración mediante
la estricta supervisión del trabajo.
•
Instituciones militares: Apoyan su funcionamiento en
actividades como la organización y elliderazgo.
•
Desarrollo de la Iglesia; Su desarrollo como organización
está ligado a la estructura, las jerarquías y la obediencia.
•
Revolución Industrial: Se da por el desarrollo tecnológico
e industrial y esto conlleva a la explotación inhumana del
trabajador

Escuelas Clásicas:
Científica y del Proceso Administrativo

A partir del inicio de la Revolución Industrial en el siglo XIX, laproducción de bienes cambió drásticamente pasando de la
fabricación artesanal (manual) a la producción masiva dentro de
enormes fábricas, cambiando con ello los procesos productivos,

las relaciones entre las personas

PADRES DE LA
ADMINISTRACIÓN







FREDERICK
TAYLOR
Ingeniero
Administración
científica
Estados Unidos








HENRI FAYOL
Ingeniero
Proceso
Administrativo
Francia

1) ENFOQUECLÁSICO
DE LA ADMINISTRACIÓN
DESCRIPCIÓN DE ESTE ENFOQUE:
Finales del siglo XIX y principios de XX.
Consiste en la aplicación del “cientifisismo”
(método científico) en la Administración.
Su principal objetivo: Productividad eliminando
desperdicios.

Mtra. Coral Mercado

12

Frederick Taylor
Principales Aportaciones
Estudios de Tiempos y Movimientos.
2. División y especialización del trabajo
3....