Clase No 3 Liderazgo Basado en Principios

LIDERAZGO BASADO EN PRINCIPIOS
LICDA. CARMEN VIRGINIA RAMOS CARNEIRO

CLASE N0. 3.
07/04/2015
TIPOLOGÍAS DE LÍDERES.
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y
VALORACIÓN DE RIESGOS.

INTRODUCCIÓN

“El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad”.
Warren Bennis

INTRODUCCIÓN
En cualquier ambiente en el que estemos interactuando, siempre encontraremos diversidad de personas,
y diversidad decomportamientos. Estos comportamientos están asociados a diferentes factores, entre
ellos: culturales, situacionales, emocionales, entre otros.
Sin embargo, en las organizaciones podemos encontrar un liderazgo que puede ser impositivo, o uno que
puede ser consensuado, es decir, que el líder actúa y guía por mérito, convencimiento y trabajando en
equipo, pero por sobre todo, que está claro haciadonde debe ir él y sus seguidores.

¿Cómo no es posible esperar que un líder actúe en función exclusiva de nuestros propios intereses?. Es
necesario, buscar la forma de comprender el tipo de liderazgo que se está ejerciendo en ese ambiente, y
sobre todo cómo nos sentimos, cómo nos afecta para bien o para mal, y decidir entonces nuestra forma
de actuación.
Lo que si es seguro, es que dependiendo dela madurez del líder, éste será capaz de escuchar y buscar
formas alternas para mitigar o equilibrar situaciones, cuando de verdad piense y actúe como un líder, de
lo contrario estaremos ante un disfraz que se hace llamar líder, pero que en realidad es un jefe.

TIPOLOGÍA DE LIDERAZGO

Tipología de Liderazgo y sus Características

SEGÚN LA
FORMALIDAD EN SU
ELECCION

Liderazgo formal:preestablecido
por la organización.

Liderazgo informal: emergente
en el grupo.

TIPOLOGÍA DE LIDERAZGO

Tipología de Liderazgo y sus Características
Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo, en lugar de
permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser
independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad .
Liderazgo autocrático: el líder es elúnico en el grupo que toma las decisiones
acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en
ningún momento.

SEGÚN LA RELACIÓN
ENTRE EL LÍDER Y
SUS SEGUIDORES

Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión
del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de
evaluación y las normas son explícitas y claras.
Liderazgoonomatopéyico: el líder, a la vez que reflexiona sobre la visión
que ha de mover al grupo liderado hacia su objetivo deseado, se expresa a
través de simples onomatopeyas verbales que favorecen notablemente el
entusiasmo del grupo.
Liderazgo paternalista: tiene confianza de sus seguidores, toma la mayor
parte de las decisiones, entrega recompensas y castigos a la vez. Su labor
busca que sus empleadostrabajen más y mejor, incentivándolos,
motivándolos e ilusionándolos .

Liderazgo liberal: el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en
manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa los aportes de los demás
miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan
con su apoyo para lo que decidan.

TIPOLOGÍA DE LIDERAZGO

Tipología de Liderazgo y susCaracterísticas
SEGÚN EL TIPO DE INFLUENCIA DEL LÍDER SOBRE SUS
COLABORADORES O SUBALTERNOS
Liderazgo transaccional: los miembros del equipo reconocen al líder
como autoridad y como líder. El líder proporciona los recursos
considerados válidos para el equipo de trabajo.
Liderazgo transformacional o carismático: Tiene la capacidad de
modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de loscolaboradores. Las principales acciones son: discrepancias con lo
establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa
con capacidad de ilusionar y convencer a sus colaboradores
Liderazgo auténtico: Se concentra en liderarse en primer lugar a sí
mismo. Es un líder con mucho autoconocimiento, ecuánime, espiritual,
compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se
puede...