Clase PDN 20150824

31/08/2015

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PLAN DE NEGOCIOS

Verónica Contreras Bravo

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CONTENIDO DE LA CLASE

1. Objetivo de la Clase.
2. Desarrollo de la Clase.
3. Cierre.

Verónica Contreras Bravo

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Objetivo de la Clase

Verónica Contreras Bravo

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CONTENIDO DE LA CLASE

“Identifican y describen características,
tiposy estructura de un Plan de Negocios”.
Criterios de Evaluación:
• Identifica distintos tipos de planes de negocios.
• Identifica organización y estructura de un plan
de negocios.

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Tipos de Planes de Negocio

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Ciclo de Vida del Producto

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31/08/2015Private & Confidential

Tipos de Plan de Negocios

Etapa del
ciclo de vida

Nombre del plan

Objetivo de la empresa

Nuevo lanzamiento.

Penetración de mercado

Nueva empresa.

Atraer una pyme o una
corporación

Monitoreo.

Penetración de mercado.
Aumento de rentabilidad.

Alianzas, Fusión, Absorción.

Valuar la empresa

Monitoreo.

Chequeo de mercado
Aumento de rentabilidad

Alianzas, Fusión,Absorción.

Valuar la empresa

Venta.

Valuar la empresa

Venta.

Valuar la empresa

Start up

Crecimiento

Madurez

Declinación

Verónica Contreras Bravo

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Tipos de Plan de Negocios
Plan de Negocios
Nuevo Lanzamiento

Cuando lo que se pretende es la creación de un nuevo
producto o servicio, el objetivo que se persigue es
penetrar el mercado, por lo tanto en el plan de negocio
debequedar reflejada la cuota de mercado que le
corresponderá.
Este plan se desarrolla dentro de una
organización ya existente y está encaminado
a complementar con algo nuevo, la cartera de
negocios de la organización.

Verónica Contreras Bravo

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Tipos de Plan de Negocios
Plan de Negocios
Nueva Empresa

Debe identificar, describir y analizar una
oportunidad denegocio, examinar su
viabilidad técnica, económica y
financiera.
Se necesita desarrollar todos los
procedimientos y estrategias necesarias,
para convertir la citada oportunidad, en
un proyecto empresarial concreto.

Verónica Contreras Bravo

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Tipos de Plan de Negocios
Plan de Negocios
Monitoreo

Se elabora para monitorear la marcha de un negocio,
valorar la situación de laorganización, su posición en el
sector a que pertenece el negocio, si está pasando por un
buen período, etc.
Sus propuestas no se confrontan contra
una inversión inicial, pues no la hay o es muy
pequeña –pues ya se ha realizado anteriormente-,
lo importante en el mismo es conocer las
potencialidades con que se cuenta.

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Tipos de Plan deNegocios
Plan de Negocios
Alianzas, Absorción y Fusión
Alianza Estratégica: son acuerdos entre dos o más organizaciones
que tienen algo que intercambiar, las cuales además de tener
objetivos y metas en común, cooperan para la realización de sus
actividades.
Absorción: es la negociación entre dos empresas, una de las cuales
desaparece. La que subsiste, conserva el nombre, su estructuraAdministrativa y aumenta su capital.
Fusión: una tercera empresa surge como fruto de la
negociación y desaparición de las otras dos; esta nueva empresa
asume los derechos y las obligaciones de las empresas que se
disuelven (sin liquidarse) y las cuales formaran un patrimonio unitario.

Verónica Contreras Bravo

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Tipos de Plan de Negocios
Plan de Negocios
Alianzas, Absorción y Fusión

Seelabora para demostrar cuán atractiva es la empresa y
las oportunidades que tiene de crecimiento y desarrollo.
Estas uniones se establecen para lograr objetivos
comunes, que por sí solas, las empresas no pueden
lograrlos.

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Tipos de Plan de Negocios
Plan de Negocios
Alianzas, Absorción y Fusión

Verónica Contreras Bravo

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