CLASE VIRTUAL DOBLE DIAMANTE DE PORTER_MB 1

CLASE VIRTUAL DOBLE DIAMANTE DE PORTER
Michael Porter introduce un aporte para medir la competitividad de las naciones
bajo un aspecto micro. Su modelo tradicional era micro empresarial (el modelode
las cinco fuerzas) y en su obra la Ventaja competitiva de las naciones (1990) lo
plasma de una manera interesante.
Este modelo es de gran ayuda para los empresarios y políticos para comprender
larazón por la cual las naciones son más competitivas que otras.
Porter trabaja sobre las siguientes variables :






Condiciones de los factores
Condiciones de demanda
Sectores de apoyo
EstrategiaEstructura y rivalidad de las empresas.

Limitaciones
El modelo de Porter tenía limitaciones cuando se trataba de analizar economías
pequeñas básicamente porque el modelo se concentraba en sectoreslocales (que
era el modelo de las grandes economías). Sin embargo, el éxito de las economías
de escala hoy en día se debe a la internacionalización.
Moon crea un modelo de doble diamante que puede serusado en países, sectores
o empresas.
Se analizan cuatro factores y cada uno sobre dos dimensiones : local e
internacional :

FACTOR
DESCRIPCION
Estrategia, estructura y La ventaja competitiva de losrivalidad
países se refiere a las
condiciones que tienen las
empresas
locales
para
desarrollarse
(formación
empresas,
desarrollo
mercados,
acceso
a
tecnología, comunicaciones,
ingreso de empresas amercados extranjeros.
Condición de los factores Mano de obra, inversión
extranjera, áreas agrícolas,
reservas
ecológicas,
exportaciones,
PBI
por
sector industrial, barreras al
comercio internacionalCondición de demanda
Condiciones
para
el
crecimiento de la demanda
(población, importación de
bienes
y
servicios,
sofisticación mercado local,
crecimiento
mercado
externo)
Industrias relacionadas yInfraestructura, proveedores,
de apoyo
transporte, disponibilidad de
capital.

INFLUENCIA
Interna

Estado, Mercado

Estado, mercado

Estado, mercado

El doble diamante se aplica tanto a nivel local como...