Clase N 5 Inducci n y Capacitaci n 1

Gestión del
Capital Humano
Inducción y Capacitación

Gustavo Sanhueza S.

Proceso de Inducción

Inducción


La inducción es el proceso con el que se incorpora un
nuevo trabajador a su puesto detrabajo.



Es una etapa posterior al proceso de selección, que se
inicia luego de la contratación del trabajador.



El propósito es adaptar al empleado lo más rápido posible a
su nuevo ambiente detrabajo, compañeros, obligaciones,
derechos y políticas de la empresa, etc.

Objetivos de la Inducción


Dar a conocer
compañeros.

el

nuevo

trabajador

a

sus

nuevos



Propiciar la ayuda ycolaboración para que tenga un buen
inicio productivo.



Establecer actitudes positivas de los nuevos trabajadores
hacia la empresa, sus normas, políticas y los demás
trabajadores.



Ayudar a que elempleado desarrolle un sentido de
pertenencia y colaboración.

Etapas de la Inducción
1.

Bienvenida: El área de recursos humanos organiza algún
tipo de actividad para darles la bienvenida a losnuevos
empleados.

2.

Introducción a la organización: Corresponde a la
etapa en la cual se le entrega información general de la
empresa al nuevo trabajador, para facilitar su integración
con laorganización.

Etapas de la Inducción
3.

Enseñanza: es la etapa en la cual se capacita al personal
nuevo a través de diferentes instrumentos y técnicas.

4.

Evaluación y Seguimiento: Es una etapa muyimportante ya que se puede realizar una buena
retroalimentación y los respectivos ajustes que sean
necesarios.
Además, es importante que regularmente se realice un
seguimiento al nuevo empleado, para conocersi se han
cumplido las expectativas que se tenían al momento de la
contratación.

Información de la
Inducción

Información General (Recursos Humanos)

1.

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Reseña Histórica.Organigrama actual de la Empresa.
Visión y Misión.
Políticas y Valores.
Reglamento Interno y Código de Ética
Procedimientos administrativos de RR.HH.
Productos y/o Servicios de la Empresa.
Indicadores...