Clase N 6 Descripci N De Cargos

GESTIÓN DE PERSONAS
Instituto Profesional AIEP
2015-1

La descripción del cargo
La descripción del cargo se refiere a las tareas,
los deberes y las responsabilidades del cargo,
en tanto que elanálisis del cargo se ocupa de
los requisitos que el aspirante necesita
cumplir

Cargo
Es un conjunto de funciones con posición
definida dentro de la estructura organizacional,
es decir, en elorganigrama.
Ubicar un cargo dentro del organigrama indica
definir cuatro aspectos: el nivel jerárquico, el área
o el departamento en que está localizado, el
superior jerárquico (ante quien responde) y lossubordinados (sobre los que ejerce autoridad).

Descripción de cargos
• La descripción de cargos es un proceso que
consiste en enumerar las tareas o atribuciones
que conforman un cargo y que lo diferenciande
los demás cargos que existen en la empresa
• Básicamente es hacer un inventario de los
aspectos significativos del cargo y de los deberes
y las responsabilidades que comprende.

Análisis delcargo
• Requisitos intelectuales (instrucción básica, experiencia
anterior, iniciativa necesaria, y aptitudes necesarias)
• Requisitos Físicos
(esfuerzo, concentración y
complexión necesaria)
•Responsabilidades incluidas
(por supervisión de
personal, materiales y equipos, métodos y procesos,
dinero, títulos o documentos, información confidencial
y por seguridad de terceros)
• Condiciones de trabajo(ambiente de trabajo, riesgos
inherentes.

Metodología
Para recolectar la información con la mayor
objetividad posible, trabajamos con tres
metodologías complementarias:
Observación en Terreno, FocusGroup y
Entrevista al supervisor directo.
Los siguientes son los pasos de un proyecto tipo:

Paso 1: Comunicación a los
involucrados: es conveniente,
para reducir ansiedades y
resistencias de losocupantes
de los cargos, que antes de
comenzar el proceso se
informe, a todos los
involucrados, en qué consiste
el proceso, cuáles son sus
etapas y resultados
esperados.
Paso 2: Observación en...