clase

Trabajo
Gestión de Enfermería II
“12 Principios de la Organización”

Nombre: Natalia Barrientos F.
Asignatura: Gestion de Enfermeria II
Prof. Encargada Vanessa Parra.

12 PRINCIPIOS DE LAORGANIZACIÓN
 Unidad de dirección: la estructura de organización eficaz y efectiva se produce
cuando cada individuo contribuye al logro de objetivos de la empresa. Si la
organización facilita a cadauno de sus integrantes, el aporte efectivo de su
contribución se logra en unidad de dirección.

 Eficiencia: los objetivos, metas, jerárquicas y relaciones funcionales, deben estar
perfectamentedefinidos con el mínimo de costos o consecuencias indeseables.

 Tramo de control: a mayor complejidad, mayor control. El límite de trabajadores
que pueden ser supervisados por el administrador,depende de las variables
contingentes; por ello, la complejidad en la estructura de organización exige mayor
control.

 De la jerarquía: a mayor precisión de líneas de autoridad, mayorefectividad en la
toma de decisiones y en la comunicación.

 De la delegación: la delegación adecuada es la que asegura el logro de resultados

 De la responsabilidad absoluta: la responsabilidad de lossubordinados ante sus
superiores por la ejecución de sus actividades es absoluta. De igual forma, el
superior es responsable por las actividades de trabajo de sus subordinados.

 De la igualdadde autoridad y responsabilidad: la autoridad delegada por su
efectividad requiere del mismo grado de responsabilidad.

 Del nivel de autoridad: para que la delegación surta el efecto planeado, cadanivel
de autoridad debe tomar las decisiones que sean de su competencia, sin permitir
que se transfieran a otros niveles de autoridad.

 De la división del trabajo: la base de organizaciónformal, es la división del trabajo
necesario para lograr los objetivos de la empresa. Las actividades de la empresa
deben definirse y agruparse en torno a los objetivos previamente diseñados.

 Del...