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TEMA GENERAL:

“Estudio de Rentabilidad de la Empresa MEDHSA”































TEMA DELIMITADO:

“Propuesta Técnica de un Sistema de Control de Gestión para las Actividades del Área de Producción de la empresa MEDHSA”






















RESUMEN EJECUTIVO

El departamento de producción de una industria esel corazón de la misma, debido a que se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos, es decir, de su diseño, su fabricación y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la información para el logro de esos objetivos.

Es importante mencionar que dentro del proceso productivo existen una serie de elementos que hacen que el mismo se vea afectado deforma directa como lo son los materiales, la mano de obra y la capacidad productiva.

Uno de esos factores que afectan directamente a la producción es la mano de obra; ya que a través de este se logran varios resultados claves para el éxito de toda empresa; los cuales se pueden observar en ser eficiente y competitivos dentro de un tipo de mercado, el empleado debe estar plenamente identificado conla organización y debe sentirse motivado para que su labor sea la mejor, lo cual se traduciría en altos niveles de eficiencia, eficacia y productividad.

El objeto del presente trabajo es proponer el diseño de un sistema de control de gestión, basado en indicadores que permitan medir el desempeño del departamento de producción de la empresa MEDHSA, a fin de encontrar una solución efectiva para elpaulatino decrecimiento en la calidad en Cereal POPS.

El trabajo se ha estructurado en diferentes partes o puntos que llamaremos secciones. En la sección I (Introducción) se hace referencia a aspectos generales de la empresa así como el tipo de sistema productivo que utiliza, asimismo se presenta un diagnóstico de la compañía mencionando los síntomas que evidencian el problema identificado,acompañado de un control para tal diagnóstico.

En el punto II y III (Planteamiento y Descripción del Problema, respectivamente) se describe la situación problemática, desarrollando un planteamiento del contexto donde se desarrolló la investigación.







En la sección IV (Justificación) damos a conocer los fines que persigue la investigación, señalando por qué se realiza el estudio encuestión, para qué se efectúa (objetivos) y para quién(es) está dirigida en relación al grupo de individuos que serán beneficiados con tal investigación. Posteriormente, presentamos los antecedentes de nuestro estudio (sección V), y en la sección VI los objetivos trazados, tanto generales como específicos, complementados con las preguntas que persigue responder el estudio (sección VII, preguntas deinvestigación).

En la sección VIII, desarrollamos el Marco Referencial integrado a su vez por, inicialmente el Marco Teórico, en el que se describen las bases teóricas sobre las que se sustenta el estudio; en el Marco Conceptual, presentamos un lista de definiciones contextuales de los términos más importantes que se utilizarán a lo largo del presente trabajo; a continuación, tenemos el MarcoTemporal, en donde definimos el alcance del estudio en cuanto a su tiempo subdividido en una serie de etapas lógicas y concatenadas cuya consecución resulta imprescindible para el cumplimiento de este trabajo; y, finalmente, tenemos el Marco Espacial, en el que se presenta la ubicación geográfica del área en donde se realizó la investigación.

En la sección IX se desarrolló el DiseñoMetodológico, indicando la naturaleza de la investigación, así como las técnicas de recolección de datos y técnicas de interpretación de la información recolectada, incluyendo, por supuesto, el cuadro de operativización de variables (que surgen de las preguntas de investigación, y de las bases teóricas según el problema de estudio).

La sección X describe los resultados o hallazgos encontrados después...