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Páginas: 2 (308 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2013
GESTION DE TALENTO HUMANO
Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamientos,selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
VENTAJAS
1. Mas económico
2. Mas rápido
3. Más seguro en cuanto a resultados finales
4. Motiva a los empleados
5. Es un retornode la inversión de la empresa en entrenamiento personal.
DESVENTAJAS
1. Es mas lento que el reclutamiento interno
2. Mas costoso
3. Menos seguro que el interno
4. Puede ser visto por losempleados como deslealtad hacia ellos
5. Puede atraer mayores exigencias salariales, no consideradas.

OBJETIVO ESPECIFICO DE RRHH

Desarrollar  una  visión  estratégica  e  integral  de  los  Recursos Humanos, 
configurado  como  un  Programa  muy  actual,  sobre  la  base  de  nuevas 
tendencias  y  herramientas  que  permitan  movilizar  a  las  personas  de  una Organización con criterios de eficacia, eficiencia y efectividad.    
Contemplar  las  nuevas  configuraciones  que  la  sociedad  del  conocimiento 
Impone.   Utilizar herramientas adicionales de gestión para el enriquecimiento personal 
Del  Director  y/o  Responsable  de  Recursos  Humanos: competencias, 
Habilidades Directivas, Finanzas para no financieros, Nuevas Tecnologías de 
Aplicación  a  los  Recursos  Humanos,    buenas prácticas  en  Dirección  de 
Personas
OBJETIVO GENERAL DE RRHH
Proporcionar  a  profesionales  en  funciones  directivas,  o  con  potencial 
directivo,  en  sus  empresas  o  instituciones, competencias  sólidas  que  le 
Permitan gestionar estratégicamente el capital humano para agregar valor a 
la  empresa,  lograr  el  desarrollo  personal  de  sus  integrantes  y  generar Beneficios a la comunidad. 
IMPORTANCIA DE RRHH
A la hora de explicar las partes que componen la empresa a alumnos de ciclos formativos (ya sea de cualquier módulo) a la hora de impartir la...
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