Clase

(esto utilizalo para el punto del salario en el estado Zulia) es algo muy general transformalo a específicamente el Zulia y listo jajajajaj. Incluso habla de las empresas petroleras.. es decir te sirve bastante

Durante el transcurrir del tiempo, el salario ha constituído el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todos los individuos dentro de lasorganizaciones ofrecen su tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocas entre el empleado y el empleador.
Por ello, se hace necesario el estudio del sistema de compensaciones, debido a que para los empresarios representan una de las complejas transacciones hoy en día, en virtud que cuando una personaacepta un cargo, se compromete a una rutina diaria, a un patrón de actividades y una amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organización, por lo cual recibe un salario. Así, a cambio de este elemento simbólico intercambiable, como lo es el dinero, el hombre es capaz de invertir gran parte de sí mismo, de su esfuerzo y de su vida.
Paralelamente está el desempeño laboral, el cual esde gran importancia para las organizaciones, pues está asociado al éxito en el logro de sus objetivos, tanto en el corto, mediano y largo plazo, por constituirel proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades, y a su vez las personas que tienen a su cargo la direcciónde otros empleados, deben evaluar el desempeño individual de cada uno de ellos para decidir las acciones que deben tomar al respecto acerca de su trabajo.
Es por ello que los líderes de las organizaciones necesitan entender algunas de las variables esenciales, como son el sistema de compensaciones y el desempeño laboral imperante en las empresas; de lo contrario, éstas se pueden volver unobstáculo para lograr el éxito.
Ambas variables deben ser tomadas en cuenta, si se quiere mantener el timón de las organizaciones hacia los resultados esperados y hacia el crecimiento, considerando para ello primordialmente el talento humano que labora en ella. La presente investigación persigue como propósito establecer la relación del sistema de compensaciones y el desempeño laboral del personaladministrativo de las empresas contratistas petroleras zulianas, y a los fines de cumplir con los objetivos planteados. 

DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS 

Luego de haber realizado el análisis de los resultados obtenidos, se procedió con la discusión de los mismos considerando los objetivos específicos, las bases teóricas planteadas y la tendencia reflejada en las encuestas realizadas, con el fin dealcanzar el objetivo general de la investigación dirigido a determinar la relación entre el sistema de compensaciones y el desempeño laboral del personal administrativo de las empresas contratistas petroleras localizadas en el estado Zulia.
En tal sentido, al describir los componentes del sistema de compensaciones de las empresas contratistas petroleras zulianas se observa que el promedio obtenidopara esta variable indica que la percepción general del personal administrativo en relación con las políticas salariales, es que el mismo no cumple con sus expectativas. Estos hallazgos están en contraposición de las exposiciones de Werther y Davis (2001), quienes acotan que es necesario un sistema de compensaciones que coadyuve en la administración estratégica de sus recursos humanos, lo cualredunda en el éxito y en la eficiencia de la empresa.
Así pues, atendiendo a las consideraciones de Morales y Velandia (2001) referidas a que las organizaciones deben optar por un sistema de compensaciones que respalde y conduzca al logro de la misión, visión, estrategia y objetivos de la empresa, se procedió a describir el comportamiento de los componentes del sistema de compensaciones de las...