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Minuta equipo 2 Javier Alejandro Torres Herrera matricula 1462301
Fases o equipo de la administración:
Planeación: programar, prioridades.
Organización: orden, integral
Dirección: enfocar, líder, manejar
Ejecución: aplicar los planes en forma excelente
Control: regular, manejar, validar, cumplimiento en fase de administración.
La administración de PETER DRUCKER
Drucker nació en 1909 enAustria, después de trabajar como periodista en Londres se trasladó a EE.UU. en 1937 y publicó Concept of the Corporation en 1946, desde entonces sus obras, más de 30 han aparecido regularmente (tiene más de 30) A lo largo de su vida ha acuñado frases como privatización y trabajador del conocimiento y ha defendido conceptos como la administración por objetivos. Ha sido profesor durante tresdécadas (1971 - ...) en la escuela para graduados de Claremont, California. 
Ningún otro autor ha contribuido tanto a la profesionalización de la gestión, su compromiso con la disciplina de la gestión arranca de su pleno convencimiento de que las organizaciones industriales iban a ser las organizaciones sociales más importantes del mundo y que se mantendrían como tales; más influyentes, más absorbentesy frecuentemente más entrometidas que la iglesia o el estado. Une lo teórico con lo práctico, lo analítico con lo emotivo, lo privado y lo social con más perfección que cualquier otro escritor de temas de gestión.

Uno de los párrafos más célebres de toda su producción bibliográfica se encuentra en THE PRACTICE OF MANAGEMENT: "solamente hay una definición válida de la finalidad de la empresa:crear un cliente. Los mercados no los crea Dios, la naturaleza o las fuerzas económicas, sino los hombres de negocios. 
La carencia que satisfacen incluso la puede haber sentido el cliente antes de que se le ofrecieran los medios para satisfacerla. De hecho puede haber dominado la vida del cliente y llenado todos sus momentos de vigilia. Pero antes se trataba de una carencia teórica; solamentecuando la acción de los hombres de negocios la convierten en una demanda efectiva hay un cliente, un mercado". 

TERRY: La administración implica el logro de los adjetivos por parte de personas sus mayores esfuerzos y acciones prestablecidas.
J.P. MONEY: La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo claro de conocimientos.
KOONTZ Y O’DONNELL: Esla dirección de una organización social y su efectividad en alcanzar los objetivos fundada en su habilidad de conducción a sus integrantes.
Tipo de definición de la administración:
Es planear los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.
-La administración comprende la coordinación de los hombres y los recursos materiales para ellogro de ciertos adjetivos.
-Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente.
Ciencia basada en la metodología de la investigación.
Observación: Toda investigación o aplicación de carácter científico en Ciencias Sociales, como en las ciencias en general, debe implicar la utilización de procedimientos operativos rigurosos, bien definidos, transmisibles, susceptibles de seraplicados de nuevo en las mismas condiciones, adaptados al fenómeno a discutir. Esas son las técnicas; la elección de éstas depende del objetivo perseguido, el cual está ligado al método de trabajo. Todo medio (método, técnica o instrumento) siempre debe estar subordinado al objetivo que se busca. Por lo tanto, el problema de la elección de un medio, es un problema de adecuación.
Hipótesis: Lahipótesis bien formulada tiene como función encausar el trabajo que se desea llevar al efecto. Hayman (1974) cita: además que aclaran acerca de cuáles son las variables, que han de analizarse y las relaciones que existen entre ellas, y permiten derivar los objetivos del estudio constituyéndose en la base de los procedimientos de investigación.
Tamayo (1989), señala que éstas se constituyen en un...