Clase1 I E
Porqué es importante estudiar Ing. Económica.
Porque las decisiones son elegir una alternativa
Sobre como invertir el capital
Agregará valor a la inversión.
Implica formular, estimar y evaluar los resultados económicos
cuando existan alternativas disponibles para llevar a cabo un
propósito definido.
Conjunto de técnicas matemáticas que simplifican lacomparación económica
Un mundo competitivo en el ámbito de los negocios, es
necesario la ingeniería económica por dos razones:
Proporciona las herramientas analíticas para tomar las
mejores decisiones económicas.
Compara cantidades de dinero que se tiene en
diferentes periodos de tiempo, a su valor equivalente en
un solo instante de tiempo, es decir, el valor del dinero
cambia a través del tiempo.Algunas preguntas típicas:
Debería incorporarse una nueva técnica de financiamiento en la fabricación
de pastillas de frenos de automóviles?
En que punto los beneficios superan a los costos en la construcción de un
puente sobre un canal?
Debo pagar el saldo de mi tarjeta de crédito con dinero prestado?
Que representan mis estudios universitarios en mi carrera profesional en
términos financieros?Debería comprar o financiar mi próximo auto, o conservar el que tengo y
continuar pagando el crédito
Principios de Ingeniería Económica
Conceptos:
1.
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6.
7.
Desarrollar las alternativas: La decisión se da entre alternativas. Las alternativas
necesitan identificarse y luego definirse para utilizarse en el análisis posterior.
Centrarse en las diferencias: Solo las diferencias entrelos resultados esperados en
las alternativas son relevantes para su comparación y deben tomarse en cuenta en
la decisión.
Utilizar un punto de vista consistente: Los resultados futuros de las alternativas,
económicos o de otro tipo, deben desarrollarse en forma consistente a partir de un
punto de vista definido
Usar una unidad de medida común: Simplificará el análisis y la comparación dealternativas
Tomar en cuenta todos los criterios relevantes:
Hacer explicita la incertidumbre: La incertidumbre es inherente a proyectar los
resultados futuros de las alternativas y debe reconocerse en el análisis y
comparación de estas.
Revisar las decisiones
Proceso de Diseño
Proceso de toma de decisiones:
1.
Definición del Problema: Comprender el problema y definición de
objetivos, Recopilación deinformación relevante
2.
Desarrollo de las alternativas factibles
3.
Definición de posibles soluciones alternativas y realización de
estimaciones realistas (alternativas de inversión y flujos de efectivo)
4.
Identificación de criterios para la toma de decisiones empleando uno o
más atributos
5.
Evaluación de cada alternativa aplicando un análisis de sensibilidad para
reforzar la evaluación6.
Elección de la mejor alternativa
7.
Vigilar los resultados
Aplicación.
En empresas manufactureras y servicios.
1. Apertura de nuevas sucursales.
2.
Elaboración de nuevos productos.
3.
Reemplazo de maquinaria obsoleta.
4.
Adquisición de nueva maquinaria o rentarla sólo por un tiempo.
5.
Financiar el crecimiento de la empresa con préstamo bancario o con
retenciones de utilidades.
6.Crear una fábrica totalmente nueva.
7.
Elegir entre dos procesos alternativos.
8.
Creación del depto de investigación y desarrollo.
9.
Aumento del personal o pago de turnos extras.
Medidas de Valor
“EL VALOR DE UN PESO HOY ES MAYOR QUE EL DE ESE MISMO PESO EL DÍA DE
MAÑANA”.
La frase anterior se puede explicar mediante las razones siguientes:
Riesgo: Un peso hoy es algo con lo cualcontamos con certeza. Una promesa de pago
se puede ocupar solo en el momento que se concreta, pudiendo concurrir imprevistos entre
ambas fechas.
Inmediatez: Se asigna un mayor valor al uso del dinero hoy que el futuro.
Oportunidades de inversión: Existen mayores alternativas disponibles para invertir en
este momento que el futuro. En efecto, prestando o invirtiendo una cantidad hoy puedo...
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