Clase1

Capitul 2
Autoevaluación informativa
1. DEFINA LOS TRES SIGNIFICADOS DEL TÉRMINO DE RH.
• Son seres humanos: Están dotados de personalidad propia profundamente diferentes entre si, tienen historias distintas. Son personas y no meros recursos de la organización.
• Activadores inteligentes de los recursos organizacionales: Las personas son fuente de impulso propio que dinamizan la organizacióny no agentes pasivos, inertes y estáticos.
• Socias de la Organización: Las personas son capaces de conducirla a la excelencia y al éxito, las personas invierten en la empresa esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso, riesgo, etc. Con la esperanza de recibir retornos sobre estas inversiones tales como salarios, crecimiento profesional, carrera, etc.
2. CUAL ES EL CONTEXTO DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO.
El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organi-zaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Por una parte, el trabajo consume tiempo considerable de la vida y del esfuerzo de las perso¬nas que dependen de él parasubsistir y alcanzar el éxito. Las personas dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales. Crecer en la vida y tener éxito casi siempre significa crecer dentro de las organiza¬ciones. Por otra parte, las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes,competir en los mercados y alcanzar los objetivos generales y estratégicos. Es seguro quelas organizaciones jamás existirían sin las personas que les dan vida, dinámica, impulso, creatividad y racionalidad. Las dos partes mantienen una relación de mutua depen¬dencia que les permite obtener beneficios recíprocos.
3. EXPLIQUE LOS PROCESOS DE ADMITIR PERSONAS.
Admisión de personas, División dereclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas, (Psicólogos, Sociólogos).
4. EXPLIQUE LOS PROCESOS DE APLICAR PERSONAS.
Aplicación de personas, División de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer laspersonas? Procesos utilizados para diseñar las actividades que las personas realizaran en la empresa, y orientar y acompañar su desempeño. Incluyen diseño organizacional y diseño de cargos, análisis y descripción de cargos, orientación de las personas y evaluación del desempeño, (Estadísticos, analistas de cargos y salarios).
5. EXPLIQUE EL PROCESO DE COMPENSAR PERSONAS.
Compensación de laspersonas, División de beneficios sociales: ¿Cómo compensar a las personas? procesos utilizados para incentivar a las personas y satisfacer las necesidades individuales, más sentidas. Incluyen recompensas remuneración y beneficios y servicios sociales, (Trabajadores sociales, Especialistas en programas de bienestar).
6. QUE SIGNIFICA TRATAR A LAS PERSONAS COMO RECURSOS O COMO SOCIAS.
Significaconsiderarlos como el capital intelectual de la organización. Ya que las personas son proveedoras de conocimientos, habilidades, capacidades y sobre todo del aporte más importante a la empresa: LA INTELIGENCIA.
7. DE DOS DEFINICIONES DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
La administración del recurso humano, es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia delos empleados y las organizaciones.
Es una función de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.
8. CUALES SON LAS PRINCIPALES ESPECIALIDADES DE LA ARH.



9. EXPLIQUE EL PROCESO DE MONITOREAR A LAS PERSONAS
Evaluación de personas, División de personal: ¿Cómo saber lo que hacen y lo que son? procesos...