Clase1

UNIVERSIDAD PERUANA UNION

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

E.A.P. DE SISTEMAS
CURSO:

INGENIERÍA ADMINISTRATIVA

Dra. Erika Acuña Salinas

Dra. Erika Acuña Salinas

Base (Por qué)
• Actividad cotidiana como estudiante.
• Actividad cotidiana como profesional.
• Estrategia ante el cambio.

Dra. Erika Acuña Salinas

¿Qué administración?


Es un acto de coordinación humana (individual ygrupal) para alcanzar objetivos.

Dra. Erika Acuña Salinas

¿Qué hace el administrador?


Oficio dedicado al servicio a una comunidad, ya se
empresa, gobierno, iglesia, etc.

Dra. Erika Acuña Salinas

Dra. Erika Acuña Salinas

TERMINOLOGÍA
• Ingeniería. Según la RAE, “Estudio y aplicación,
por especialistas, de las diversas ramas de la
tecnología”.
• Administración. Procesos que permitenmantener
vigente un determinado sistema.
• Es un acto de coordinación humana (individual y
grupal) para alcanzar objetivos.

Dra. Erika Acuña Salinas

TERMINOLOGÍA
• Sistema. Estándar X3.12-1970 (ANSI), Estándar
2382/V, VI (ISO) Vocabulary for Information
Processing: “ Sistema es una colección organizada
de hombres, máquinas y métodos necesaria para
cumplir un objetivo específico”.
• Enfoque.Orientación, guía, camino, dirección.

Dra. Erika Acuña Salinas

TERMINOLOGÍA
• Organización. Puede ser concebida como un
sistema en el que interactúan diversos componentes
para alcanzar sus objetivos.

Sólo lo que se mide se puede
administrar y, por lo tanto
mejorar

Dra. Erika Acuña Salinas

La administración y su relación con
otras disciplinas
Psicología

Economía

Sociología

AdministraciónInformática,
las redes y
websites

Derecho

Matemáticas
y estadística

Contable y
financiera

Dra. Erika Acuña Salinas

Primeras Civilizaciones


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

Los judíos y los fenicios
practicaron formas de comercio
y empresas desde sus inicios, e
influyeron en Europa a través
de sus migraciones y su
actividad comercial.
En la Biblia hay diversos pasajes
que, hoy día son citados por los
tratadistasadministrativos.
Por ejemplo en proverbios,
ilustra un principio vigente de
unidad de mando: “El que a dos
amos sirve, con alguno queda
mal”.
Dra. Erika Acuña Salinas

Caso: Moisés y Jehtro



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En el Libro de Éxodo, Jehtro,
suegro de Moisés inspirado por
Dios, le dice: “Enseña a las
personas las ordenanzas y las
leyes…..,
Selecciona a los mejores y
asígnales ser guías de cientos, y
guías de cincuentas yguías de
decenas, y esos guías deben
administrar las cuestiones de
rutina y llevar a Moisés solo las
cuestiones importantes de los
miles”.
Dra. Erika Acuña Salinas

Dra. Erika Acuña Salinas

CONTEXTO HISTÓRICO
• Éxodo 18:13-24

• “El Arte de la Guerra”, Sun Tzu (Todo el Arte de la Guerra se
basa en el engaño y El supremo Arte de la Guerra es someter al
enemigo sin luchar).

EVOLUCIÓN DE LA TEORÍAADMINISTRATIVA




Las personas llevan muchos siglos formando y
reformando organizaciones.
La historia de la humanidad nos grandes
organizaciones.
 Ejemplo:

griegos y romanos, la iglesia católica una
organización con una larga historia.

Dra. Erika Acuña Salinas

EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA
ADMINISTRATIVA
Maquiavelo y Suntzu (viejas estrategias)
 El calificativo “Maquiavelo” se suele usar paradescribir a
oportunistas astutos y manipuladores.
 Maquiavelo creía en las virtudes de la República
 Una organización es mas estable si sus miembros tienen el derecho
de manifestar sus deferencias y resolver sus conflictos dentro de
ella.
 Una organización será duradera cuando se deja en manos de
muchos y cuando muchos desean conservarla.
 Un gerente de débil puede seguir a uno fuerte, pero no aotro
débil, y conservar su autoridad.
 Un gerente que pretende cambiar una organización establecida
“debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres
antiguas”
Dra. Erika Acuña Salinas

EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA
ADMINISTRATIVA


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Otra obra clásica que ofrece sus conocimientos a
los administradores modernos es el “arte de la
guerra” por Suntzu, filosofo hace dos mil años.
Destacan los...