Clase1

Prospectiva
Análisis Estructural

Dr. Milton Pérez

Análisis prospectivo
Análisis descriptivo
Analisis del entorno del
sistema

Análisis Estructural Prospectivo
Método MIC-MAC
Delimitación del sistema y búsqueda
de variables clave

Análisis del juego de
actores
Método Mactor
Análisis de relaciones
entre actores

Metodos de elaboración de
escenarios
Delphi, Análisis Morfológico,
Smic,..ESCENARIOS
Dr. Milton Pérez

Análisis estructural
 Método

para la estructuración de ideas

 Permite

la descripción de un sistema
con la ayuda de una matriz que
relaciona todos sus elementos

 Permite

tomar en consideración los
factores cualitativos
Dr. Milton Pérez

Análisis estructural:
ideas claves para realizarlo
 Adoptar

una visión global y sistemática
 Tener en cuenta los factorescualitativos
 Optar por el pluralismo y la
complementariedad de los enfoques
 Cuestionar estereotipos recibidos
 Explorar futuros múltiples e inciertos
Dr. Milton Pérez

Análisis estructural
 Ventajas

del método

– Permite la reflexión colectiva
– Admite el análisis cualitativo
– Provoca reflexiones sobre aspectos contra
intuitivos o inesperados del sistema
Dr. Milton Pérez

Análisisestructural
 Fases

– Identificación de los factores
– Puesta en relación de los factores
– Clasificación y análisis de los factores

Dr. Milton Pérez

Análisis estructural
 Identificación

de los factores

– Listar factores internos y externos de
forma individual
– Listado común

Dr. Milton Pérez

Análisis estructural
 Puesta

en relación de los factores

– Análisis de relaciones entre las variablesque componen el sistema
– Matriz de impactos cruzados
– Ponderación de las relaciones entre las
variables
• Motricidad
• Dependencia
Dr. Milton Pérez

Análisis estructural
 Puesta

en relación de los factores

– Ponderación de las relaciones
•
•
•
•
•

0 = no influye
1 = influencia débil
2 = influencia media
3 = influencia fuerte
P = influencia potencial
Dr. Milton Pérez

Analisis estructuralMatriz de análisis estructural
3

2

1

3

3
3

1

2
3
2

3

3

1

3
3

1
2

3
2

= dependenciaDr. Milton Pérez

3

= motricidad

Analisis estructural
motricidad

Dr. Milton Pérez

dependencia

Analisis estructural
motricidad

Determinantes
Variables Clave

Entorno
Autónomas

Reguladoras
Palancas secundarias

Dr. Milton Pérez

Variables resultado

dependencia

Analisis estructural
Influenciasde segundo orden, tercer orden,.....
A

A

B

C

D

C
D

A

Dr. Milton Pérez

Analisis estructural
Influencias entre los factores, algunas posibles dificultades

1)

B

A

2)
A

?

B

3)

A

?
C

C

Dr. Milton Pérez

B

Analisis estructural
Factores
  Factores relacionados con la demografía
n    Factores relacionados con los cambios en los valores sociales
n    Factores relacionados con loscambios en la economía y las estructuras
socioeconómicas
n    Factores relacionados con el medio ambiente
n    Factores relacionados con las tecnologías del sector y su evolución
Factores relacionados con la sociedad de la información y las nuevas
tecnologías
Factores relacionados con la evolución de las fuerzas competitivas del
sector
-         la entrada de nuevos competidores
-         laamenaza de sustitutos
-         el poder de negociación de los compradores
-         el poder de negociación de los proveedores
la rivalidad entre los competidores existentes
Otros factores propios de la Dr.
empresa
y del entorno
Milton Pérez

Trabajo de Prospectiva 1


Esquema del trabajo
1.
2.
3.
4.

Breve introducción metodológica: descripción del análisis
estructural
Listado y descripciónde las variables claves de futuro para el
sector y la empresa
Relaciones entre las variables: matriz estructural de relaciones,
dificultades, aspectos a reseñar, metodología utilizada.
Resultados.
1.
2.
3.

5.

Principales cambios en la clasificación de motricidad y dependencia
de las variables. Posible interpretación.
Tipología y clasificación de las variables en grupos (subsistemas):
claves,...