CLASE2

El proyecto de ingeniería
Procesos

Fases

Ciclo de vida

Componentes

Decisiones

Tipos de ingeniería I

Otros Tipos de ingeniería II

Principios y Leyes
1

Procesos en la vida del proyecto I

Ing. De Proyectos

José M. Martínez

2

Procesos en la vida del proyecto II
•

Iniciación:
energía

Reconocimiento, aprobación y compromiso.
Verificación de existencia, generación de
para producir losresultados.

•

Planificación: Sistematización, ordenamiento y diseño de un
esquema factible para lograr los objetivos.
Establecimiento del qué, cómo, cuándo, dónde.

•

Ejecución:

Coordinación y realización de las actividades.

•

Control:

Búsqueda de información, medición y comparación
de los hechos con lo planificado. Toma de
decisiones correctivas.

•

Cierre:

Formalización y entrega.

Ing.De Proyectos

José M. Martínez

3

Fases de un proyecto
Conceptual
– Nacimiento de la idea. Análisis de los puntos claves. Decisiones de
inicio. Fijación de metas. Principales nombramientos y asignaciones
de recursos.
 Organizacional
– Planificación. Diseño de la organización. Constitución del equipo de
proyecto. Búsqueda de recursos. Producción del plan maestro y del
plan detallado.
Operacional
– Ejecución de los trabajos principales. Construcción de instalaciones.
Realización de pruebas. Entrega de productos.
 Completación


– Cierre de actividades y contratos. Transferencia de recursos y compromisos.
Preparación de información para futuros proyectos. Evaluación de los
aprendizajes.

Ing. De Proyectos

José M. Martínez

4

Fases
 Estudio

del proyecto

 Administración

ydirección del

proyecto
 Puesta

en marcha

 Operación
Ing. De Proyectos

José M. Martínez

5

Ciclo de vida del proyecto
 Diseño

conceptual
 Desarrollo avanzado
 Diseño detallado
 Producción
 Terminación
 Operación

Ing. De Proyectos

José M. Martínez

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6

Ciclo de vida del proyecto
 Diseño

conceptual

– Inicio del proyecto
–Identificación de necesidades o
deficiencias
– Solicitus de propuesta
– Evaluación preliminar de las
alternativas potenciales

Ing. De Proyectos

José M. Martínez

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7

Ciclo de vida del proyecto
 Diseño

conceptual

– Evaluación preliminar de las alternativas
potenciales:
• Evaluación de costos y riesgos
• Estimación de recursos necesarios
• Desarrollo de planes de contingenciapara áreas de
alto riesgo
• Preselección preliminar de subcontratistas
• Preselección de miembros del equipo de trabajo


Ing. De Proyectos

José M. Martínez

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8

Ciclo de vida del proyecto
 Desarrollo

–
–
–
–
–
–
–

avanzado

Plan detallado para la ejecución
Presupuesto
Cronogramas
Procura (Contrataciones y licitaciones)
Estructura organizativa del proyectoComparación de alternativas
Establecimiento de líneas de comunicación y
procedimientos


Ing. De Proyectos

José M. Martínez

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9

Ciclo de vida del proyecto


Diseño detallado
– Preparación de planes detallados y definición de
responsabilidades:
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Diseño de productos y procesos
Requerimientos finales de desempeño
Estructura detallada de división del trabajoCronogramas detallados
Criterios para gerenciar costos y recursos
Planes de contingencia detallados
Presupuestos
Flujo de caja esperado
Procedimientos y herramientas para ejecutar, controlar y
corregir el proyecto


Ing. De Proyectos

José M. Martínez

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10

Ciclo de vida del proyecto
 Producción

–
–
–
–
–
–
–

(Ejecución/Implementación)

Gerencia
Monitoreo
ControlActualización y revisión del plan
Resolución de problemas
Entrenamiento delpersonal
Procura


Ing. De Proyectos

José M. Martínez

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11

Ciclo de vida del proyecto
 Terminación

– Consolidación del aprendizaje
– Propuestas para mejoramiento
– Cierre del proyecto
– Documentación
– Disolución del equipo y reasignaciones


Ing. De Proyectos

José M. Martínez

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