CLASE4 EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Sistema de evaluación del
desempeño

MARIA CECILIA FABIOLA MONTES
GONZÁLEZ

OBJETIVOS
Estudiar conceptos básicos de
evaluación del desempeño.
Conocer métodos de evaluación del
desempeño.
Aprender aconstruir un sistema de
evaluación del desempeño.
Conocer las nuevas perspectivas de
evaluación del desempeño.
MARIA CECILIA FABIOLA MONTES
GONZÁLEZ

DIRECCIÓN DEL
CAPITAL HUMANO

INTEGRACIÓN
DEPERSONAS

•PLANEACIÓN DE CH
•RECLUTAMIENTO
•SELECCIÓN

ORGANIZACIÓN DE
PERSONAS

•DISEÑO DE PUESTOS
•ANALISIS Y
DESCRIPCIÓN DE
PUESTOS
•EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO

RETENCIÓN DE
PERSONAS

DESARROLLO DEPERSONAS

AUDITORÍA DE
PERSONAS

•REMUNERACIÓN
•PRESTACIONES
PRESTACIONES
•HIGIENE/SEGURIDAD
•CALIDAD DE VIDA
•CAPACITACIÓN
•RELACIONES
•DESARROLLO PERSONAL
SINDICALES
•DESARROLLO
•BASES DE DATOS•ORGANIZACIONAL
•SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
O
AC Ó
•CONTROLES
•AUDITORÍA

MARIA CECILIA FABIOLA MONTES
GONZÁLEZ

Evaluación del desempeño
t
concepto
Consiste en la identificación,
identificación
medición ygestión del rendimiento
humano en las organizaciones.
organizaciones
Es una apreciación sistemática del
comportamiento de las personas en
los puestos que ocupan.

MARIA CECILIA FABIOLA MONTES
GONZÁLEZReflexiones de la evaluación del desempeño

¿Por qué se debe evaluar ?
Qué desempeño se debe evaluar?
Qué
Q é se debe
d b evaluar
l
del
d l desempeño?
d
ñ ?
Quién debe evaluar el desempeño?
Cuándose debe evaluar el
desempeño?
p
Cómo se debe comunicar la
evaluación del desempeño?
MARIA CECILIA FABIOLA MONTES
GONZÁLEZ

Propósitos de la evaluación
Base de análisis y retroalimentación
deldesempeño
ñ y normas
establecidas.
Proporciona al gerente /director los
medios p
para identificar fortalezas y
debilidades del desempeño de un
p
y recomendar acciones de
empleado
mejora.
Visiónestandarizada del desempeño.
MARIA CECILIA FABIOLA MONTES
GONZÁLEZ

sistema de evaluación del desempeño
VISION
MISION
Gente

ISO 9000
Tecnología

Dirección
por valores

Procesos

Estrategia

1. Pertinencia...