CLASE4

TEMA DEL DIA:

PENSEMOS COMO SON LAS
CARACTERISTICAS DE UN
BUEN EMPRENDEDOR…

VENTAJA COMPARATIVA
Vs
VENTAJA COMPETITIVA
Espiritu Emprendedor : Hugo A. Muñoz.

1

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ACTIVIDAD
EMPRENDEDORA
•

Factores dados por el contexto>>> EXÓGENOS
Exceden la posibilidad de cambio por la propia persona

• Factores propios de la Persona >>> ENDÓGENOS
Pueden ser gobernados por lapersona para su propio desarrollo

INTRODUCCIÓN – FACTORES EXOGENOS

DÓNDE BUSCAR AYUDA!!!!
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Familiares y Amigos
Centros de Formación Emprendedora
Centros de Incubación
Consultoras especializadas
Institutos Científicos
Organizaciones No Gubernamentales
Clubes de Inversores
Fondos de Inversión de Riesgo

Y ustedes…….
Adónde recurrirían si quisieran
emprender un negocio?????INTRODUCCIÓN – FACTORES EXOGENOS

Situación del mercado y aspectos
macroeconómicos:

Los aspectos macroeconómicos influyen en el
tipo de bien o servicio que se pretende
crear/comercializar.

¿Qué factores del medio creen ustedes que
influirán en nuestro caso?

INTRODUCCIÓN

1

FACTORES ENDÓGENOS
 Creencias
 Valores
 Principios
 Competencias genéricas
 Competencias específicas

INTRODUCCIÓN – FACTORESENDÓGENOS

Algunas Creencias Autolimitantes
Somos incapaces de concretar las cosas que nos interesan
Y

no nos merecernos lo que realmente deseamos.

ATENCION!!!!
Esto no es verdad, sólo que……………

¿Te atreves a
soñar?

hay que estar muy bien preparado!!!!!!!!

INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

Ahora, reflexionemos juntos sobre los
Valores necesarios para iniciar un
proyecto






LaÉtica,
La Honestidad
El Esfuerzo,
La Valoración por las reglas de juego, y
El compartir,

INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

COMPETENCIAS PARA EMPRENDER

Genéricas

Específicas

NO SON PROPIAS DE UNA
CARRERA PROFESIONAL.

ALGUNAS SON INNATAS Y
OTRAS…..
SE SUELEN DESARROLLAR
POR INTERÉS PROPIO.

SE DESARROLLAN A PARTIR DE
COMPETENCIAS GENÉRICAS

INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

COMPETENCIAS PARAEMPRENDER
Genéricas

Específicas

Perseguir visualizaciones con un
propósito genuino y
trascendente

Cultiva paciencia, tolerancia al
riesgo y a la ambiguedad.
Proactividad, compromiso y foco

Desarrollarse personal y
transpersonalmente

Autoconfianza y habilidad para
adaptarse. Creatividad.

Lograr una percepción especial
de las fuerzas del cambio

Sensibilidad y Obsesión por la
validación deoportunidades

Desarrollar empatía y aprendizaje Creación de Equipos de Socios y
en equipo
de Management
Ser generador de confianza y
crear redes de trabajo

Habilidad para conseguir
recursos

Reconocer la importancia de
mantener un equilibrio financiero

Equilibrio entre Recursos,
Oportunidad y Equipos

Más competencias específicas
profesionales
 Buscar ideas u oportunidades de negocio
 Validarlas(pasarlas por filtros)
 Modelizarlas (darles forma)
 Armar alianzas
 Administrarlas
 Financiarlas
 Armar buenos acuerdos

Otros Errores frecuentes de los emprendedores
• Se enamoran de las ideas y pierden noción de la realidad.
• No pueden presentar sus ideas de negocio de manera efectiva
ante potenciales colaboradores o inversores.

• No logran una visión integral del negocio
• Muestran undesbalance entre la oportunidad existente, los
recursos y el equipo de trabajo que se requiere para ir
avanzando sobre dicha oportunidad.

Qué necesito para lograrlo?????
•

DEFINIR CLARAMENTE METAS

•

POTENCIAR MIS ENERGÍAS

•

DESARROLLAR LA PACIENCIA

•

VER LA REALIDAD OBJETIVAMENTE

Qué herramientas utilizan
los emprendedores?????
•

PODER: capacidad de acción de la persona, le sirve
alemprendedor para poder trabajar con él mismo y
con otros para conseguir los objetivos fijados.

•

SEDUCCIÓN: capacidad de generar en otros el juicio
de que somos una posibilidad para ellos, le sirve al
emprendedor para generar confianza, fundamental
para atraer todo tipo de recursos.

•

EMOCIONALIDAD: capacidad de reflexionar y actuar
en función de los estados de ánimo propios o
ajenos, le sirve...