ClaseISII_Riesgo

Facultad de Ingeniería

Ing. CIP. Eddy Iván Quispe Soto

Riesgo del Proyecto de Software
Definiciones

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos
El riesgo siempre implica dos características:
Incertidumbre,
Incertidumbre el acontecimiento que
caracteriza al riesgo puede o no puede
ocurrir.
Pérdida,
Pérdida si el riesgo se convierte en una
realidad, ocurriránconsecuencias no
deseadas o pérdidas.

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos
Gestión de Riesgos
Estimación del Riesgos
Identificación del Riesgo
Análisis de Riesgos
Priorización de Riesgos
Control de Riesgos
Planificación de la gestión de Riesgos
Resolución de Riesgos
Monitorización de Riesgos

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en el
software que se construye?

Los
riesgos
del
proyecto,
proyecto
amenazan al plan del proyecto.
Los riesgos técnicos, amanezan la
calidad y la planificación temporal del
software que se debe producir.
Los riesgos del negocio, amenaza
la viabilidad del software a construir.

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos
Losriesgos conocidos,
conocidos son todos
aquellos que se pueden descubrir
después
de
una
cuidadosa
evaluación del plan del proyecto.
Los
riesgos
predecibles,
extrapolan de la experiencia
proyectos anteriores.

se
en

Los riesgos impredecibles, son
aquellos que pueden ocurrir, pero son
difíciles de identificar por adelantado.

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos

TieneTres Etapas
Identificación del Riesgo
Análisis del Riesgo
Priorización del Riesgo
Control del Riesgo

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos
Identificación del Riesgo
Es un intento sistemático para especificar las
amenazas al plan de proyecto.
Existen dos tipos diferenciados de riesgos:
Los riesgos genéricos,
genéricos son una
amenaza potencial para todos losproyectos.
Los
riesgos
específicos
del
producto,
producto estos riesgos se pueden
identificar sólo teniendo una visión clara
de la tecnología, el personal y el
entorno.

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos
“Un método para identificar riesgos es crear un lista
de comparación de elementos de riesgo.”

• Tamaño del producto
• Impacto en el negocio,
negocio riesgosasociados
a
los
limitaciones
impuestas por la gestión o por el
mercado.
• Características del cliente,
cliente riesgos
asociados con la satisfacción del
cliente y la habilidad de comunicación
del desarrollador.

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos
•Definición del proceso, riesgos
asociados con el grado de definición del
proceso de software y su seguimiento
por laorganización de desarrollo.
• Entorno de desarrollo, riesgos
asociados con la disponibilidad y calidad
de las herramientas que se van a
emplear en la construcción del producto.
• Tecnología a construir,
construir riesgos
asociados con la complejidad del
sistema a construir y la tecnología de
punta que contiene el sistema.

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos•Tamaño y experiencia del
equipo,
equipo riesgos asociados a la
experiencia técnica y de proyectos
de las personas que participan del
desarrollo del proyecto.
“La identificación del riesgo puede dar
respuesta a las preguntan que nacen en
la planificación del proyecto.”

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos
Análisis del Riesgo
Mide la probabilidad y el impacto de cadariesgo.
Esta etapa intenta medir los riesgos de dos
maneras:
 La probabilidad de que el riesgo
sea real.
 Las consecuencias de
problemas asociados con
riesgos, si estos ocurrieran

los
los

Planificación de un Proyecto de Software
Análisis y gestión de riesgos
Análisis del Riesgo
Actividades de proyección del riesgo:
 Establecer una escala que refleje la
probabilidad percibida por el...