CLASES ADMINISTRACI N 11 05 2013

Definición Administración
La administración : Es un proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los
individuos, trabajando en grupo de manera eficiente ,alcancen
objetivos seleccionados
Administradores: los individuos cuando se desempeñan como administradores deben
ejercer las funciones administrativas.


Planificación



Organización



Dirección



Control

La administración : seaplica a todo tipo de organizaciones
La administración : Se aplica a Administradores de todos los niveles Organizacionales
La intención de todos los administradores es la misma :Generar superávit
La administración : persigue la productividad lo que implica eficacia y eficiencia.

Origen de las Empresas
El origen de las empresas: Genera el origen de la administración.
El hombre debe satisfacer susnecesidades básica.
Abraham maslow contribuye con una teoría conocida como la teoría de la pirámide ,con, la que
clasifica las necesidades en :

1.

Fisiológicas: necesidades básicas corporales beber dormir comer etc.

2.

Seguridad : necesidades físicas , abrigo ,techo para vivir

3.

Sociales : necesidades relacionadas con el vivir en sociedad

4.

Estima ó ego: Afecto ,reconocimiento

5.Autorrealización: relacionado con YO interno

Necesidades
Características de las necesidades


Son múltiples



Son ilimitadas



Son jerarquizadles y priorizadles

:

El hombre desde siempre a sentido necesidades (carencias sentidas) las que
clasificamos según teoría de Maslow en cinco niveles de necesidades.
Por otro lado existen los recursos para satisfacer necesidades que en la empresa seclasifican en:


Recursos humanos



Recursos materiales



Recursos financieros

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN I

DOCENTE
M

:JAIME VERGARA

Necesidades


¿Como se satisfacen las necesidades?

Para poder satisfacer la mayor cantidad de necesidades es necesario utilizar de mejor
forma los recursos.
Las necesidades se satisfacen con bienes y/o servicios .
Bienes:

Hace referencia al bien económico ysu característica principal es la
tangibilidad de este , se puede tocar

Servicio: Son actividades identificables ,intangibles ,resultado de esfuerzos humanos o
mecánicos que producen un hecho, un desempeño o un esfuerzo , que implica
al cliente y no se puede poseer físicamente, ni trasportarlo menos almacenarlo
se arrienda o se vende pueden ser el objeto principal de una transacción
satisfacenecesidades de los clientes.
Recursos escasos= muchas necesidades

Problema económico

Empresa
LA EMPRESA:
Por definición es un conjunto de partes (recursos) que interactúan entre si para
cumplir un objetivo .
El objetivo siempre será satisfacer necesidades atraves de la producción de bienes
o servicios.
Producto de la existencia del problema económico sumado a que uno de los
recursos de la empresaes el ser humano se hace necesario contar con un
modelo que permita que la interacción de las partes de una empresa se
conduzcan asía el cumplimiento del objetivo que se a planteado.
LA EMPRESA POR DEFINICIÓN ES UNA ORGANIZACIÓN.
La administración surge producto de la necesidad de coordinar los esfuerzos de
todos en la empresa en pos del cumplimiento del objetivo.

Administración
LaAdministración:
Tiene etapas las que se conocen como proceso administrativo lo que da origen a las
funciones de la administración.
1.

Planificar

Fijamos objetivos

2.

Organizar

Como lo vamos a hacer

3.

Dirigir

Como Lo Hacemos

4.

Controlar

Vemos si lo realizamos

objetivo financiero:
Rentabilidad y utilidad
objetivo social:
Fuentes de trabajo

Proceso Administrativo

Función Empresa


Funcionesadministrativas :

De la planificación organización dirección y control , que en definitiva son las
herramientas con las cuales se administra una empresa donde el objetivo
principal es el recurso nacen entonces las funciones de la empresa:
1.

Función finanzas

2.

Función recurso humano

3.

Función producción

4.

Función Marketing

Generalmente se confunden las funciones administrativas con las...