CLASES DE ADM DE LA PROD Tema 2

 CLASES DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN




TEMA 2 : DECISIONES ESTRATEGICAS O DE LARGO PLAZO



TEMAS A ANALIZAR:
EL PRODUCTO ( QUE )
EL PROCESO ( COMO )
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBICIÓN EN PLANTA ( DONDE )

Obs.:
Estos tres aspectos deben resolversede manera integrada, pues no son independientes entre sí. Están interrelacionados y se condicionan mutuamente, constituyendo una matriz tridimensional.
Gráficamente se tiene para esta decisión estratégica:





PRODUCTO

Debe diferenciarse entre los Conceptos: Producto nuevo
Producto modificadoProducto eliminado


Tres tareas básicas para la generación y modificación de productos:

1- Investigación del producto:

En esta etapa se debe tomar como referencia el ciclo de vida del producto (MKT)
pues se comprometerán inversiones las que demandan financiamiento de largo plazo.
En términos práctico se debe desarrollar unproyecto de generación o modificación
de producto lo cual lleva a cumplir con las siguientes etapas:

Generación de ideas
Evaluación cualitativa (Factores MO, MP, Tecno., etc.)
Evaluación cuantitativa (La cuantificación de las anteriores)



Obs.:
- Ambas evaluaciones abordan aspectos relacionados con la cantidad, disponibilidadtipo, variación y costo de recursos, calidad, cantidad y características del producto, características de la tecnología y su costo, generación de no productos, requerimientos de espacios y dependencias, necesidad de máquinas y equipos, mano de obra ,supervisores, etc, primero en términos generales o aproximados,( más o menos) y luego en forma exacta: costos cuantificados ( números).

- Estas etapasson desarrolladas por especialistas y técnicos del área de producción de la empresa, pues es un análisis de tipo técnico.

- Es un proceso gradual pues las alternativas deben evaluarse en función de la información que se va reuniendo, la cual permite compararlas. La información tiene un costo.

2- Desarrollo del producto

En esta tarea se fabrica una cantidad limitada de unidades con el fin deevaluar en qué medida se pueden lograr las especificaciones técnicas del producto y evaluar el grado de dominio y control que se tiene del proceso y la tecnología.
Las unidades se someten a pruebas y ensayos, a veces de tipo destructivos.
También es posible utilizar esta producción con fines comerciales, esto es presentar el producto (prototipo o concepto) a clientes potenciales, para observarreacciones y recoger sugerencias.

3- Diseño para la producción

Resuelta razonablemente la etapa anterior, entonces se debe establecer las condiciones para producir el producto que finalmente se comercializará.
Esto significa:
Especificaciones técnicas detalladas
Planos de partes y piezas
Materiales a emplear
Diseño de documentos y formularios
Descripción de operaciones , tareas yactividades
Diseño de métodos y procedimientos de trabajo
Uso de herramientas
Asignación de tiempo de máquinas
Designación del personal en los puestos de trabajo
Necesidades de supervisión y puntos de control de calidad, ETC.

En síntesis, todo lo necesario para que, dada la orden, se inicie la fabricación.





Obs.:
Esta etapa no es instantánea. La producción de un bien como práctica habitual requierede un período de aprendizaje y de puesta en marcha hasta que se alcanza la rutina o trabajo a régimen.

Consideraciones para el diseño de productos:

-Volumen a fabricar.
-Costo y disponibilidad de materias primas (cantidad y calidad).
-Necesidad de herramientas e insumos secundarios.
-Rendimiento de insumos.
-Cantidad de operaciones, tiempo y costo de éstas.
-Requerimientos de mano de obra...