Clases de Liderazgo

Introducción:
Se puede definir liderazgo como la capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre con la iniciación de un cambio.
Además podemos afirmar que un líder potencial es alguien que puede comprometerse con la gente con la que trabaja, a partir de una visión acertada de la situación actual y de las perspectivas futuras.
Los objetivos del líder deben serclaros, concisos y fruto de un largo período de modificación. Están basados en un nivel profesional, en ser eficaces con la máxima eficiencia posible y a nivel personal obtener el máximo grado de autorrealización, promovido por lograr la satisfacción y motivación de todos y cada uno de los miembros de la organización.
También al hablar del trabajo se origina la dirección profesional, en la quelos puestos claves de una empresa son ocupados por personas que posean aptitudes y conocimientos técnicos.
A partir de este concepto es que nos introducimos al trabajo de investigación que vamos a presentar en el cual se muestra como un líder de una empresa nos respondió a 5 preguntas en las cuales nuestro enfoque principal fue el desempeño de un líder en una empresa en pro de la misma y de lostrabajadores.
















Objetivos:

General:
Obtener conocimientos de liderazgo aplicado en el ámbito profesional.

Específicos:
Conocer el desarrollo de equipos de trabajo en distintos ámbitos de la industria.

Comprender el desarrollo de liderazgo al interior de los grupos de trabajo formados en la industria y que tienen distintas finalidades.

Aprender adistinguir las características que poseen los líderes dentro de los grupos de trabajo.

Conocer si existe dentro de los ámbitos laborales los incentivos necesarios para el desarrollo de más y mejores líderes.







Contenido:
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en ellogro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.

Tipos de liderazgo:
El tratadista CyrilLevicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de siete tipos de líder:[]
Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseen esteestilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada.
Líderes de inteligencia superior: su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se sienten bien ante confrontaciones en el mercado para productos populares debajo valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la inteligencia de otras personas. En consecuencia, los líderes que poseen una gran empatía, rechazan totalmente a los de inteligencia superior.
Líder autocrático: Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadaspreguntas. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados. Sin embargo actúan exitosamente en diferentes situaciones. En los países que aceptan las diferencias sociales se sienten muy cómodos.
Líder pastor: muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces...