clases




1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Lo que entiendo por La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas sondivididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Los aspectos Es la delegación decargos a personas idóneas caapaces de desarrollarse en el área que manejan, ella se encuentra mas en la especialización de cada persona solo a su campo lo que permite mejor supervisión y especializaciónal igual que a la comunicacionmn que es mas directa, sin intermediarios pero podría presentarse el caso de equivocación de cargos

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría laOrganización Funcional?
Las ventajas podrían ser verse una mejor especialización de cada área, una comunicación mas directa lo que hace mas rápida y que cada área haría lo especifico a ellos.

4¿Cuáles seríanalgunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Dentro de las desventajas podemos ver una perdida de autoridad de mando la subordinación puede verse como problema cuando observamoslo de la delegación de autoridad, confusion con los objetivos por su dificultad de orientación de los mismos subordinados o demás empleados y la otra desventaja seria la competencia y rivalidad entrelas especialidades produciendo una posible división de personal tensiones en el área de trabajo y conflictos

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.
Un buen ejemplo deestructura organizacional puede ser la que han optado por tener algunas Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructuran divisionalmente por área geográfica ( de negocios): América del Norte,Centroamérica y Latinoamérica, y en cada una de esas divisiones se organizan sobre la base de funciones: Operaciones de Vuelo, Servicios de tierra y reservaciones entre otras. La empresas consultoras hoy...