Clases

Conceptos y Términos clave




Administración: Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

Altos directivos: Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más altoen una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas. Es un término utilizado en el medio empresario aunque también puede llamarse Alta Dirección de un organismo estatal. En las empresas, la Alta Dirección forma parte del Comité de Dirección ó Comité Ejecutivo que se reúne con una frecuencia determinada y marcan la línea estratégica a seguir por esaCompañía.

Competencia: Se puede definir como una interacción biológica entre organismos o especies en la cual la aptitud o adecuación biológica de uno es reducida a consecuencia de la presencia del otro.

Competencia multicultural:

Competencia para el trabajo en equipo: Diseño de equipos, creación de un ambiente de apoyo, administración de la dinámica del equipo.

Competencia para la acciónestratégica: Conocimiento para la industria, Conocimiento para la organización, Aplicación de acciones estratégica.

Competencia para la auto administración: Integridad y conducta ética, Ímpetu y entrega personales, Equilibrio de la vida laboral y personal, conciencia de si mismo y desarrollo.

Competencia para la planeación y gestión: Recolección de información, análisis y soluciónde problemas, problemas, planeación y organización de proyectos, administración del tiempo, elaboración de presupuestos y administración financiera.

Competencias gerenciales: Las competencias de gestión están asociadas en el campo laboral con destrezas gerenciales y son básicamente procesos aprendidos a través de la vida y convertidos en hábitos mediante comportamientosrepetitivos que se van incorporando en las personas para lograr los resultados que se esperan.
Control: Es el proceso que utiliza una persona, un grupo o una organización para monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar acciones correctivas.

Dirección o liderazgo: Implica motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de la organización.Downsizing: Significa que se reduce el número de empleados en una organización.

Gerente: Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa y organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve laorganización.

Gerentes de nivel medio: Son los encargados de establecer objetivos congruentes de primera línea.

Gerentes de primera línea:

Gerentes o directores generales: Son los encargados de las operaciones de unidades más complejas; por ejemplo, una empresa o una división.

Organización: Es un grupo social que esta compuesto por personas adecuadas a la naturaleza de cada individuoel cual tiene por función organizarse, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.

Planeación: La planeación consiste en fijar el cursoconcreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
CUESTIONARIO

¿Qué funciones administrativas desempeña AnneMulcahy como presidenta de Xerox?

R=

Elabore una lista, en orden descendente de las tres competencias...