clasificación de las dediciones

CLASIFICACION
DE LAS
DECISIONES

CLASIFICACION DE LAS
DECISIONES
Todo buen administrador, posee como teoría y reconoce
dentro de la practica que los diferentes problemas
requierendiferentes soluciones, los asuntos de rutina por
ejemplo, ya poseen de antemano un procedimiento
establecido, incluso según las circunstancias, el momento
o el lugar; las decisiones más importantes, lasque hasta
esa fecha no tenían precedentes requieren de un
cuidado especial y de un novedoso procedimiento,
procedimiento no estructurado hasta el momento para
tomar las decisiones y resolver losproblemas.
De ahí que surjan decisiones programadas (las de rutina) y
no programadas (las extraordinarias o sin precedentes).

DECISIONES PROGRAMADAS
 Este

tipo de decisiones se toma deacuerdo
a reglas, políticas o procedimientos
previamente acordados; la finalidad es
facilitar la toma de decisiones en
situaciones
recurrentes y sumamente
comunes dentro del entorno propiamenteempresarial, puesto que limitan o excluyen
alternativas.

DECISIONES NO PROGRAMADAS
Este tipo de decisiones aborda problemas
poco frecuentes o excepcionales. Si un
problema no se ha presentadocon la
frecuencia suficiente como para que lo
cubra una política o si resulta tan importante
que merece un tratamiento especial, deberá
ser manejado como una decisión no
programada.

TECNICASCUALITATIVAS
 Para

la toma de decisiones se requiere
recoger información sobre un problema
dado a consultar expertos en el campo
específico y confiar en su experiencia. Sin
embargo, estainformación puede ser o no
real.
 Por
lo tanto existen técnicas para
comprobar la veracidad de la información:

LLUVIA DE IDEAS
 Técnica

especialmente efectiva para
generar ideas nuevas.SINECTICA.
 Este

método se asemeja a la lluvia de
ideas, pero la solución final al problema
se obtiene con una metodología más
estructurada.

DECISIONES POR CONSENSO
 Cuando

los...