Clasificación De Puestos

Clasificación y Valoración de Puestos







“Sistema de análisis, diseño y clasificación de puestos
SERVICOMANT











Profesora:














Julio 2008





PRESENTACION

Como parte del desarrollo de una investigación en el área de Clasificación y Valoración de puestos, se presenta el sistema de análisis, diseño y clasificación de puestos de laempresa Servicomant, el cual será modificado en caso que lo amerite, para permitir a esta institución ejecutar nuevas técnicas de análisis, valoración y diseño de puestos y poder captar de forma eficiente y eficaz el desempeño laboral de los funcionarios de la empresa, por medio de la aplicación de un instrumento de análisis de cargo, que este acorde con el perfil del puesto y susresponsabilidades dentro de la organización.

Dicha investigación será de fin investigativo y descriptivo, tomando como fuente de información diferentes medios como el internet, algunas entrevistas, libros de consulta, y visitas periódicas al lugar citado, con el fin de recabar los datos suficientes para aplicar los correctos manuales de puestos. El enfoque del diagnóstico es específico buscando incorporardentro del proceso, todos aquellos elementos que nos permitan facilitar la implementación de un manual de puestos y con ello asegurarnos que los funcionarios estén dando lo mejor de sí en las funciones que ejecutan, en pro del cumplimiento de los objetivos institucionales, de acuerdo a las actividades establecidas en los análisis de puestos.

Se presenta en las páginas siguientes el resultado dela clasificación y valoración de puestos, realizado al personal, mismo que se efectúo tomando en consulta la opinión de cada funcionario y adicionando otros elementos vistos en el análisis.











TABLA DE CONTENIDOS




Contenido Página

PRESENTACION 2
RESUMEN EJECUTIVO 4
INTRODUCCION 6


CAPITULO I INTRODUCTORIO

1.Aspectos Situacionales de la Institución 9
2. Antecedentes del Problema 12
3. Justificación del Problema 13
4. Delimitación del Problema 13
5. Objetivos 14
6. Definición de Variables 14
7. Mapa Conceptual 17
8. Descriptores 19

CAPITULO II MARCO TEORICO






















RESUMEN EJECUTIVO

Como parte deldesarrollo de una investigación en el área de clasificación y valoración de puestos, se presenta la empresa Servicomant con una propuesta de Manuales de Clasificación de Puestos, de la misma manera se aplicaran las correcciones necesarias, para permitir a esta empresa ejecutar nuevas técnicas de análisis de cargos, por medio de la aplicación de un instrumento adecuado de clasificación, que esteacorde con el perfil del puesto y sus responsabilidades dentro de la organización.

La empresa Servicomant, fue creada como un respaldo profesional por una experiencia internacional que les permite apoyar a los clientes en todas aquellas actividades que no están relacionadas directamente con su negocio y que son el saber de su hacer, las cuales atienden simplificando sus procesos y valorizandopermanentemente sus activos.

En este marco y considerando la dinámica y crecimiento de la Organización, han preparado el documento “FILOSOFIA CORPORATIVA”, que está constituido por una serie de lineamientos y guías que facilitarán el entendimiento y la correcta aplicación de los parámetros corporativos. Este material lo integran: La Filosofía de Servicomant, las principales Políticas que enmarcanlas pautas de comportamiento y el accionar diario de los colaboradores y el Código de Ética y Conducta. Es oportuno destacar, que estos elementos se convierten en una herramienta de apoyo en la labor, por ello se consideran como factor clave de éxito que los colaboradores de Servicomant Costa Rica a todo nivel estén enfocados en hacer realidad dicha Filosofía, para cumplir cabalmente con la...