CLASIFICACIÓN TOMA DE DECISIONES
Individuales: Este tipo de decisiones se dan cuando existe un problema que es fácil de resolver. Quien realiza el esfuerzo es una sola persona.
Gerenciales: Sonaquellas decisiones que toma el alto nivel gerencial. Son importantes y se buscará orientación, asesoría y evaluación en cada paso del proceso.
Programables: Son tomadas como un hábito, regla oprocedimiento. Este tipo de decisiones se aplican a problemas estructurados, rutinarios y repetitivos.
No Programables: Se usan en situaciones no estructuradas, novedosas y mal definidas de una naturalezano recurrente.
En condiciones de Certidumbre: Son aquellas que se toman con certeza acerca de lo que sucederá, ya que se cuenta con información exacta, medible, confiable y se conocen las relacionesde causa-efecto.
En condiciones de Incertidumbre: Cuando existe falta de información, escasez de datos, falta confiabilidad de los datos y se ignoran las probabilidades de los datos.
CUARTACLASIFICACIÓN
Irreversible: Una vez tomada, la decisión no puede anularse. Compromete de manera irrevocable cuando no existe ninguna otra alternativa satisfactoria. Nunca debe usarse para solventarla incertidumbre. (Ejemplo: La firma de un acuerdo para comprar o vender una empresa o acciones)
Reversible: La decisión puede modificarse por completo, ya sea antes, durante o después de iniciada lamedida acordada. Permite reconocer un error al principio del proceso. Puede ser útil cuando se considera que las circunstancias pueden cambiar y podría ser necesaria una modificación.Experimental: La decisión no es definitiva hasta que aparezcan los primeros resultados y demuestren que sea satisfactoria. Requiere una reacción positiva antes de poder decidir la medida. Útil cuando la medidacorrecta no está clara, pero se sabe el sentido general que debe tener.
Ensayo y Error: Tomada sabiendo que los cambios serán el resultado de lo que ocurra durante la aplicación de la medida. Permite...
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